2013年9月6日 星期五

奧普業績

最近論壇發生關於奧普的激烈辯論,關心奧普的味皇當然唔會唔知,雖然味皇也想發表唱好奧普的言論,但發言前需要搞清楚一點:
公司並不會因為你買左佢的股票而變好或變壞,持貨後可以莫明其妙的增加自己的信心,但這宇宙位面上似乎並不存在精神世界幹涉現實世界的現象,我們是處於一個魔法師必然會被劍士宜砍死的世界,在對待問題時,可以唯心假設,但要唯物論証
比起盲目唱好,倒不如寫E-MAIL比奧普比意見,比如味皇就寫過兩次,比左D關於公司銷售方向的建議,巧合地,下年奧普真係調整左銷售方向,所以說奧普有一半機會是有耳性的,至少味皇對佢印象唔錯
奧普浴霸,是一個好商品,但味皇卻不認為佢是一個好產品,多年前,味皇曾研究,如何自制一個基本功能的浴霸,當時成本大約40蚊港幣,今日的話成本升到65蚊,某人話,有專利就無敵了.
專利又如何,賺幾百萬,殺頭生意有人做,蝕本生意冇人做,而且罰幾萬蚊就冇事,一個星期罰一次都仲有著數,而且邊有咁多人執法,當然現家會好D,但人性是改不了的,況且佢登記為"浴室取暖照明換氣",本身已有捉字蚤的破綻,可以說味皇只要有心,都可以有方法收佢皮,當然,奧普關乎味皇自身的利益,斷無倒米之理
要搞清楚,奧普浴霸的優勢,不是專利,而是洗腦成功
相反,奧普的集成灶,味皇認為是相當好的產品,如果要在前面加多D好字,加一萬個都得,但遺憾的是奧普仲未可以將佢變成好商品,賺唔到錢的話,就算發明到可以改變世界的產品,投資者都未必會歡喜
講左一堆廢話,講返業績
在幾乎所有產業都出問題時,同地產相關的奧普今年居然取得營業額增長,有點像怪談的成份,其實這不難解釋,實情係告入左山寨奧普,人地掛唔返個山寨牌,奧普搶返本應係佢的份額,因此今期的成長有一次性的成份,但卻更合乎奧普的真實銷售情況,經銷開支增加較少,就是表明是同店銷售增加
盈利表面賺少左,但扣除特殊收益後,是大幅增加的,全年能否派夠港幣1毫,也不是完全冇可能
其他支出多左,是因為多左研發支出,主要是新產品,包括熱水爐同暖爐,我想奧普遲早會搞埋抽濕,除塵同地熱
促銷費800萬降至300萬,說明減少左打折,是好現象,銷量上升而不增加運費同售後服務費,說明產品更輕量化同工藝更優良
借貸多5000萬,但應收子公司的賬款都多5000萬,間接抽子公司水,貸款為兩三厘的港幣貸款,財技越來越猛了,今期玩套息同港幣貶值,雖然安全性冇大問題,但太熱衷財技也不是好事,初步判斷公司的職權相當分離獨立,有分專門理財同專門營運,味皇不認為主席會兼具兩種能力又面面俱圓,因此推斷奧普是完全委任AI
總體財政冇任何惡化,亦冇再明顯的向副業投錢,維持派息不會形成問題
來自子公司的利息收入由90萬增加到270萬,博朗尼股份只有40%,因此算為暗息的話博朗尼的盈利推算會在270-680萬之間,今年非常奇跡咁公布左博朗尼的營業額,得千幾萬值得囂張咩?而以前就好似家醜咁提都唔提,態度明顯有所轉變,也許可以開始分拆的前期工作了
四川設廠的話,可以開發全新的市場,亦節省運費,不過由於奧普的銷售模式特異(先收錢,後發貨),初期分銷商未必受落,新廠要請人,又係初期會增加支出的,加埋會否損害盈利則尚未可知
展望到提到,浴頂重點是由設計師硬銷,同集中SELL電器部分,即使話奧普浴頂有市場優勢,但天花板冇,人地都係用山寨天花混合奧普浴頂使用,其他浴頂牌子會消亡同合併,浴霸競爭壓力冇咁大,推廣方針似乎係比新樓預裝

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