2010年11月30日 星期二

一堆工業股的業績短評

328愛高:
營業額等一切都下跌,如果不是有特殊收益,盈利會跌不少,存貨按比例下跌,但應收賬大增1倍,雖然是30日以內,但有按金增加幾倍,看來不是好事,固定資產下跌,代表沒有擴大規模,毛利率上升左些少,都不過是12%,除亞洲外的地方收益都下跌,而不是持平,期間該等國家的經濟雖沒有改善,但也不見得下降,其銷售可能出現策略失誤的問題,因此愛高只能用於經濟明顯復甦時作投機用途,派息10仙,估計全年派24仙,即6厘幾,但經營沒有改善,不可以話平,雞金買入後雖然升左,但決定看來是個錯誤,沽出較好

450鴻興:
營業額同毛利同步上升近兩成,固定資產有所上升,所以很正常,代表公司運作良好,仲有擴展空間,每股盈利上升3成,原因包括回購,又壓縮了工人成本,但剔除匯兌收益後就冇咁多了,業績叫正常預期之內,清還左一些債務,回購股票,又派高息,現金下降左但仲有好多,發現營業額分類中,紙皮盒的升幅最高,由於是內銷,說明大陸的耐用商品銷售相當好景,可能長升長有,而卡紙盒就升得較少,說明小商品的行情似乎不是太好,中期派息發癲派22仙,有報恩的意味,當年入股的基金應已經收回大半投資成本,但不可以期待下下都派咁高息,要留意佢正常全年派17-19仙而已,過度派息令淨值下降,因而令每股價值下降,得1蚊左右的水位不算肥美

57震雄:
營業額升7成,盈利升4倍,猛過威猛先生,實情係上年太唔似樣,兼有1億賣樓收益啫,半年營業額13億,按比例全年超過26億,創了歷史新高,可以坐收3億以上的盈利,派息有力回復到當年的25仙,事實上震雄固定資產一直上升,這樣的業績並不令人意外,但要留意,當年高峰7億固定資產比23億營業額是3.3倍,現在8億固定資產比26億營業額亦是3.3倍,震雄已達巔峰狀態,不要期待佢能超額完成市場的期望,對佢有幾大的期望?保留盈利一半約1.5億,加上1億賣樓收益共2.5億,當投資固定資產用2億,合共10億,3.3倍的33億營業額就是震雄的極限,大約是年賺4.3億左右,如果股價升超過呢過比例大家都識做啦,留意到震雄所有的數字都均衡地上升,暫時所見,是工業股之中少有值得全面看好的一隻,但估值漸貴,對於早沽左震雄同鴻興,味皇是心口揼大石的
684亞倫:
營業額上升,毛利持平,毛利率下降,對於小電器行業來說是競爭加劇或促銷的結果,如果不是有特殊收益,今期的盈利會倒退,但未來則不是咁差,固定資產,存貨,應收應付賬整體都上升,即係之後果期營運規模會擴大,今次令人失望的盈利是是中途的小休,估計全年賺2.1億左右,按市盈率計非常平,但我不知道是甚麼原因令亞倫在短短幾年脫胎換骨,如果是期間開發了甚麼劃時代的產品,我倒是想見識下,如果該產品是容易取代的東西,亞倫就是剎那光輝,如果該產品是長賣長有的東西,校長就是永恆

179德昌:
冇乜好講的,每日做同樣的事,賣同樣的東西,將來也會繼續下去,現時的營業額是07年的水準,但盈利是雙倍,向來德昌的毛利率變化也是很大的,很受原料價影響,話雖如此,德昌的存貨及賬款皆按比例上升,說明營運穩定,未來也不會點惡化,應付賬比應收賬升多些,以後毛利率可能會跌些少,對於穩健的德昌,股價似乎超越了穩健的程度了
458聯亞:
不是業績報告,是今日的賣廠公告,順便寫埋,以2000萬賣出一間虧損的製衣廠,可以賺些少特殊收益,但更重要的是賣廠後聯亞的整體毛利率會拉高,令業務更偏向零售,賣出的工廠規模不值一提,但足以說明聯亞想走班尼路的路線,潛在估值可以好高,但聯亞缺點是沒有自己牌子,幾隻名牌都只是代理身份,除非學人收購

2010年11月26日 星期五

轟進中國動向

今日個更比尋日收工早1個鐘,3點一收工,至急趕回屋企,在最後5分鐘內完成交易
沽出震雄3.91,全數押在創新低的動向3.48,按成本計,動向佔左真實組合股本的4成

3818中國動向

"未懼身上被蟹鉗留痕,為了你,卻願甘於捨身,就算手指上有個黑印,為為了你,卻是毫無疑問"
最近動向大跌,把味皇推上風高浪尖,在明燈的照耀下,味皇踏著砧板乘風破浪
大跌的原因是盈利增長不夠高?存貨積壓?投行們百萬一心唱淡動向,團結程度實屬罕見
但我們只要考慮一下前因後果,"增長"比人低是正常現象,動向是3年前上市的,作為新股,點樣先集到更多的資金?造盈利是也
動向是批發商,而且將零售部分排除在資產負債表以外,在呢種特性下,造盈利最便利的方法就是上市前叫零售點入多幾倍存貨,令動向的當期盈利大增,而零售點存貨積壓則在隱藏在資產負債表以外,一點也看不出來,因此可以天價集資,而副作用就是將來零售點要入少d貨或要動向讓利,假如某年零售點銷售成長20%,但因為要清理該批存貨而向動向入少10%的存貨時,動向的增長就只有10%了,又或者要動向要多10%折扣以加速清貨,於是動向的增長又是得番10%了,不過毛利率會下降唔好睇,因此採用入少d貨的方案比較好
於是乎動向必須要維持在低速增長,直至零售點將當年的蘇州屎搞掂
至於投行們點解百萬一心呢?呢點可以試下用陰謀論解釋--呢幾日大跌,老闆同摩根史丹利卻因此發達
在webb的網查到,動向幾乎全部股票都放在金融機構中,主席的則放在史丹利中,多數不會是抵押品,因為史丹利不會唱衰債仔抵押品令自己蒙受抵押風險,因此這應該是托管,托管原因是當年收購kappa的條件之一,你可以查下公司歷史
簡而言之,動向的大部分股票都可以比摩根史丹利自由運用,就是不能賣走,點運用才可以產生最大效益呢?
就是沽空
因為史丹利持有動向的大部分股票的使用權,所以無限借貨沽空都好,都一定有貨補,借主席的貨進行一次手交,即賺得巨大的差價,因此自己唱衰自己也不是怪事了,這算不算是利益沖突?
再加上隱藏的存貨消耗的進行,可以預期動向會在現在的價位附近盡可能地向合資格人士發行認股權
如有雷同,實屬巧合
講返正常一點的東西,動向持有kappa大陸同日本的所有權,而大陸好似有西甲,德甲同意甲的免費直播(就是冇英超),剛好三大聯賽的幾支kappa球隊都在前列位置(華倫,多蒙特,羅馬),因此其比賽會被認為有睇頭而多數會有轉播,這對增加勝利球迷的銷售量相當有利(英超冇直播所以只贊助左富咸?),起碼吸引到眼球先啦,而日本方面,多蒙特剛好有日本腳香川真司踢到曉飛,可以想像日本的銷量也會不錯
再講kappa個logo本身,佢具有心理暗示的效果,比如說有nike,kappa,puma三隻logo,比完全唔知係佢地係乜的歷蘇選,歷蘇一定選puma,因為puma的logo是豹,具有明確的形象,可能是有型,可能是快速,可能是兇狠,但一定不會選nike呢個不明物體,而換成茱麗葉,佢則一定會選kappa,因為會覺得浪漫,或覺得自然等,所以kappa在女性的眼中的優先度會較高,在沒有品牌文化影響的情況下,logo直觀的一方會有利,比如海豚等會比同心圓等形象更受落,所以我很喜歡bossini的logo

2010年11月24日 星期三

避稅教室-特殊印花稅

15%的特殊印花稅新聞熱炒,樓價應聲下跌,經紀散落一地
政府出招必殺技,就好似老夫子個傻樣最多咪識南斗水鳥拳,但居然使出八稚女咁驚嚇,唔聲唔聲嚇人一驚
必殺技好似好勁,其實跳一下就避開左,假設流王法開左一堆公司,用公司A名持有單位A,流王法將公司A賣比食鬼謙,咁雙方都不用交15%,因為單位持有人是公司A呢點一直都冇變過
即是說買賣單位要交稅,但買賣持有屋契的公司股份就不用交稅,呢招是尊貴的人形物體精通的技巧,因此今次是針對中下流人的招式,對上流人士無甚影響
冇咁大過頭唔好戴咁大頂帽,周身冇蚊學人買乜鬼樓?現在的需求,其實是葡萄撚眼紅人地有得炒自己冇得炒,覺得唔公平就嗌嘈曬,學黃子華話齋,香港潮人見人地篤魚蛋,人地5粒自已4粒就係度嘈,老闆比多粒自己唔要,而係叫人地嘔返粒出黎,損人不利己
講返避稅,仲有仲創新方法可以用,就係必買必賣契約的交收期設定在2年後,而買家的名字留空,契約張紙可以自由買賣,即係變左做樓花,咁就過到骨

2010年11月23日 星期二

2128聯塑

對於新股的盈利,我的態度是信一半就好,就算味皇係老闆,都會將賬目美化左先上市,美化賬目不是罪惡,改下原本的數字排位而已,反正數字總額不會改變,用心可以睇得出,無中生有的假數先係最可惡
為何讀者要信十足?即使聯塑的前景有多好,始終是新股,等3年收水都唔係好難啫
如何鑑定新股作怪的地方,早年舊文已經講左,一般我不會重複寫兩篇內容相近的文,現在只簡單說明一下原理
1.公司賺得越多,相應規模要愈大,尤其係工業股
2.盈利發水幾多,就要加入等額的負債,發水的方法可以是借錢當盈利,提早入賬或押後出糧當盈利,呢d叫合理調整,可以自己動手,而高估存貨則是惡質的假數,需要估值師配合
3.選股是排除法,找缺點而不是找優點
既然盈利上升,分別是7500萬,1.35億,6.4億,3年成長9倍的暴發戶,於是我們找同盈利變幅不合比例的地方就是,聯塑的缺點非常明顯,我只講主要的幾樣:
1.存貨4.5億,5.8億,7.4億,同盈利不成比例
2.固定資產增加2倍,盈利增加9倍,又不成比例
3.盈利同營業額上升,流動負債反而下降,流動負債包括賬款,公司做大賬款下降?
4.暴發戶值得信?
首兩點可以用盈利爆發點推諉,但第3點不行,況且盈利爆發點的情況下,不去搵爆發緊的舊公司,而去搵利用爆發點去上市的新股,本身就是前提錯誤
聯塑的實際盈利是多少呢,要用五年級數學了
3年固定資產合計26.6億,盈利合計8.5億,平均每億固定資產賺3200萬,按比例分配,三年分別是2億,2.3億,4.2億(上市賣不到好價錢?),同存貨4.5億,5.8億,7.4億比,亦比較合比例,即是說聯塑的實際盈利估計是4.2億而已

2010年11月20日 星期六

內體股橫向評測

今次比較中國動向(3818),李寧(2331),特步(1368),安踏(2020),匹克(1968)五隻,財務數字用09年的數字,而且前提是先相信其數字,至於為免有人重滔洪良的覆轍,美克同飛克不在此次評測之內
小小的八卦,安踏,特步,美克三間的老闆都是姓丁,都是福建,同姓3斤親?
首先進行規模對比:
(億人民幣)   3818     2331     1368     2020      1968
市值               203       193       130       318       106
營業額             40        84          35         59        31
盈利              14.6       9.4         6.5       12.5       6.3
------------------------------------------------------------
純利率(%)     36.5    11.2       18.6       21.2     20.3       
市盈率           13.9   20.5         20         25.4     16.8
在這裡三間福建都在18%以上,李寧最低,表面上動向有最高的純利率,其實係佢唔將分店的收支計入報表之中,佢係批發,而其餘4間是零售
對於動向,如果夾硬要佢并入零售部分,用番純利率11.2-21.2的數字,盈利14.6億代表69-130億營業額,取平均值90億,另外,由於零售部分都會有盈利,多少未知,那麼單純的假設其3800間分店的盈利為0-14.6億,kappa的整體營業額合計將為90-180億,整體而言kappa比其他都更具規模,動向雖然只是佢批發的部分,但對手對抗的卻是kappa整體
按市盈率計,動向>匹克>特步>李寧>安踏
按銷售量計,動向>李寧>安踏>特步>匹克
按純利計,動向>安踏>李寧>特步>匹克

之後進行財務對比:
                            3818     2331     1368     2020      1968
股價                     4.09    20.95      6.81    14.56       5.77
市值(人民幣)       203      193        130       318        106
每股資產淨值   1.474    2.908    1.559    2.315     1.626
資產淨值(人民幣) 73         27         30         50         30
-----------------------------------------------------------
盈利(人民幣)      14.6       9.4         6.5       12.5       6.3
盈利/淨值(%)        20        35          22           25        21    
按賺錢能力來說,最低動向20%, 最高李寧35%,因此李寧貴得有道理,而安踏貴得冇道理
表面的確如此,但我們要今日睇真d,如果將各公司的閒置資產同負債槓桿剔除,又睇下會點:
動向--資產淨值73億,減去61億淨現金,再留返同存貨同額的現金2億,即實用部分是14億,閒置59億
李寧--資產淨值27億,減去11億淨現金,再留返同存貨同額的現金6億,即實用部分是22億,閒置5億
特步--資產淨值30億,減去25億淨現金,再留返同存貨同額的現金3億,即實用部分是8億,閒置22億
安踏--資產淨值50億,減去40億淨現金,再留返同存貨同額的現金4億,即實用部分是14億,閒置36億
匹克--資產淨值30億,減去20億淨現金,再留返同存貨同額的現金2億,即實用部分是12億,閒置18億
(億人民幣)    3818     2331     1368     2020      1968
有效資產        14          22          8          14          12   
盈利              14.6        9.4         6.5       12.5       6.3    
盈利/淨值(%) 104        43          81         89         53
閒置資產        59           5           22         36         18
閒置/有效(倍) 4.2       0.2          2.8        2.6        1.5      
現在看到李寧貴得冇道理,佢的盈利是谷到盡而成的,而其他公司剛上市,閒置大量現金,可以用於收購,因此其他的可以有收購增長,可以派高息,只有李寧沒能力收購增長,亦不能派高息,對於其他幾間,特步同安踏可以派高息同收購,公司規模可以通過收購擴大最多2.8倍,匹克的數量則只用於收購而不派高息,動向一定要派高息去水,而收購可以好積極,另外對於李寧以外的4間,完全沒有抽水的大義名份,如果有人抽水,則可以強烈質疑其管理層的信用,而李寧因為缺水,很有可能進行抽水
如果期望公司快速增長1倍,只能期望動向,特步同安踏,講本身的賺錢能力,動向達到驚人的104%,特步同安踏80幾%,李寧同匹克乏善可陳
因此自然增長同收購的效果,動向>安踏>特步>匹克>李寧
結論:無論是質量定係價錢,動向都是最佳的,質量排第二是安踏,但價錢最貴,價錢第二平的匹克,質量卻是接近最差的,倒是可以期望有一些收購,特步中規中矩,李寧除了名氣大就冇甚麼優點
利益申報,味皇持有中國動向,評價可能有所偏頗

2010年11月17日 星期三

再入中國動向

今日股市大跌,指的是非指數股,味皇的真實組合重創,其中動向跌破4蚊,於是狠下決斷,以1.18賣出興利同2.87賣出經濟日報,以再3.97買入動向
連日的買入,都可以用潮語轟進了,現在以成本計,動向進佔組合的第一大持倉
另外有想過將震雄換成旭日或愛高,不過仲未有足夠的行動力令我出手

2010年11月15日 星期一

368中外運航運

你想賺錢會用怎樣的方法?無非是創造收入,可能是買正股收息,又可能是賣屁股收錢,可能買樓放租,可能叫人買樓收佣,可能投的士牌借人揸,又可能是自己揸的士
今次講的士佬,如果買架的士成本100萬,租比人15000一個月,回報率是18%,而租架的士,揸一個月收入30000萬,回報50%,似乎後者回報更好,但前者可以日日做嫖客,後者則日日載嫖客車行老闆只要得閒換車保養就得,並不需要甚麼專業技能,老闆是威廉孔也沒有問題,租唔出也唔會有幾多支出,可謂封左蝕本門,而的士佬則要包維修燈油火腊,又要對付天敵嘔吐物,又怕車震,有時蝕本都唔可以拒載,開車開足28日大鐵人28都死
上市的士佬同車行唔見有,船就有一堆,中海中遠同東方之類都係做揸果個,做出租果個只有中外航同太航兩間
外航上市時有34艘船,現在29艘,船型如下:雜貨船x2,小靈便型散貨船x7,大靈便型散貨船x8,巴拿馬型散貨船x12,招股書寫果時仲有好望角型散貨船x4,單殼油輪x3,貨櫃船x5
簡單說明一下:
多用途船-載重32500噸,可遠洋航行,日租16000美元,大約5毫一噸
小靈便型-先簡稱小便船先,指載重1-4萬噸,現在載重24000/27000/32000噸,近岸航行,一艘2700萬美元上下,日租16000美元,大約5,6毫一噸
大靈便型-先簡稱大便船,指載重4-6萬噸,現在載重45000噸,可以穿過蘇伊士運河,歐亞,中東,澳洲航線用,一艘3000萬美元上下,日租23000美元,大約5毫一噸
巴拿馬型-指載重6-10萬噸,現在載重73000噸,顧名思意,可以穿過巴拿馬運河,太平洋-大西洋航線專用,行一程起碼半年,會腐爛的不能運,一艘3600萬美元上下,日租26000美元,大約3毫半一噸
好望角型-指載重10萬噸以上,現在載重180000噸,顧名思意,因為過唔到蘇伊士運河,要繞道南非,行達伽馬的古老印度航線,咁應該可以行埋麥哲倫的智利航線,行一程起碼9個月,會腐爛的不能運,因為行程必然要經過索馬里,實做海盜船,因此最近冇人肯開,造價1億
單殼油輪-載重30萬噸,單殼就好似一層套咁,一篤就穿,因為容易漏油,現在禁用改用兩殼油輪,就好似兩層套雙層保護,不過要穿時還是會穿的,一艘3300萬美元上下,日租34000美元,大約1毫一噸,現在已經淘汰
貨櫃船-只有幾百個櫃,內河的船仔而已,日租6000美元
根據年報所示,今年會有4艘小便,4艘海盜船落水,下年仲有2艘海盜船,假設收費4毫,4艘小便+4艘海盜,租金會多3.4億,即是多一倍上下,上市咁耐,就是等呢刻
現時固定資產9.6億,收入1.3億,營運支出佔一半,比較穩定,回報率6%左右,最近未必會加價,但新船落水,可以以量補質
現金10億,交貨之後會冇一半,但一樣係多,除左買船的尾數外冇負債
派息就算100%也是可以的,因為封左蝕本門,雖然有保養費,但租金是先磅水後再保養的,唔會冇錢,船可以用好多十年,理論上可以派高息,但出租是資本密集行業,要增長就要買船,就要儲錢,因此事先定好的35%派息比率是不會變的,每年的保留盈利應可買3艘小便
折舊應該比實際的保養支出多,好似賬面1700萬的單殼油輪,二手賣返出去3300萬以上,說明船隻經折舊後賬面值都會低於實際價值,當然,當中也許包括了可能沈船的或然損失
造船要3年,用美元支付,現在美元貶值,多少有d著數,船隊非常新淨,必定好租過舊船
唔清楚佢正的賺錢能力有幾多,基本上其他航運股的盈利能力也無跡可尋,但外航肯定是大於0的正數,而且資產淨值一定低於實際價值,保守的1.2pb也值4.7以上

2010年11月14日 星期日

組合統計

最近冇乜題材,今次講下真實組合過骨
奧普-組合21%-佔公司萬分之1.1或0.15個員工
集優-組合17.5%-佔公司萬分之0.34或0.12個員工
堡獅龍-組合15%-佔公司萬分之0.62或0.12個員工
動向-組合10%-佔公司萬分之0.02或0.001個員工或
震雄-組合7%-佔公司萬分之0.19或0.05個員工
外航-組合7%-佔公司萬分之0.03或0個員工
聯亞-組合6%-佔公司萬分之0.44或0.62個員工
富豪-組合6%-佔公司萬分之0.05
味丹-組合4.5%-佔公司萬分之0.24或0.08個員工
興利-組合4.5%-佔公司萬分之0.33或0.26個員工
唔計經濟日報,合計有員工1.4人以上,設人工1500蚊,每月味皇需向其支薪2100蚊,反過來說,味皇的生活水平只要在不超過這1.4人的奴役量,味皇就足以白食
組合的本金是27萬,現時市值53萬,合理值同預期派息大致如下:
奧普-成本3.5萬,合理值13.5萬,預期派息8000
集優-成本7.5萬,合理值16萬,預期派息2500
堡獅龍-成本3.5萬,合理值10萬,預期派息5000
動向-成本5.5萬,合理值6.5萬,預期派息3000
震雄-成本1.5萬,合理值5.5萬,預期派息2000
外航-成本2萬,合理值6萬,預期派息2000
聯亞-成本2萬,合理值6萬,預期派息2100
富豪-成本3萬,合理值4萬,預期派息2000
味丹-成本2.5萬,合理值4.5萬,預期派息1800
興利-成本2.5萬,合理值4萬,預期派息1800
合計估值70萬,派息30200,以成本計11厘,主觀估算的東西就不要問長問短了,成本因為買入時間不同,也沒有甚麼可比性,純粹是表示投入的力度而已,組合幾乎只有工業股同零售股,不是味皇特別喜歡呢類股,只是它們最容易分析而已,零售股都是最近買的,說明味皇今年的注意力由工業股轉向零售股,總成本比本金多的原因是用股息同利潤買入都計埋入成本,上年的合計估值也不會差太多,但水位高卻不止1倍,現時組合只剩3成幾水位,以後的入貨量可能有需要減少了

2010年11月12日 星期五

引渤入彊

早前大陸有學者公布"引渤入彊"的構想,味皇初聽也覺得是天荒夜談,但後來想深一層,原來很有實用價值
引渤入彊就是將渤海的海水引到新彊,由於新彊高於海平面2000米,因此必須先將海水抽上黃土高原,再開引水渠送到新彊,在實行上,渤海附近地勢最高又比較近海的地方是內蒙古的呼和浩特,水道由此通至新彊亦可避免同主要河道交錯,將水抽上高地要消秏大量電力,而內蒙同新彊都非常適合風力發電,但因為人煙稀少而沒有市場,此計劃剛好可以利用這些無法使用的電力,雖然會用很多錢,但起碼將錢浪費在研究木蘭飛彈上有意義得多,況且食飽撐的軍隊也總算有些事做
再者,內蒙同新彊的出產主要是礦石,用鐵路運輸是現時成本最低的方法,但如果可用水運的話成本必然更低,而且更環保,將水道順便強化成運河的話,將成為另一條絲綢之路
新彊缺乏水源,不適合耕種,海水當然也不能用於灌溉,但可以養水產,甚至種水草,果邊光照強烈,水草的產量是可以很大的,可以解決不少糧食問題
有糧食有交通,羅布泊一帶可望建立大型的新城市,由於水源由北京控制,間接等於控制了新城的命脈,當地人也會乖一點,同理,鄰國同大陸現時只有鐵路連接,可以將水引入新彊,只要鄰國接受,自然有可能引水入烏,引水入吉,引水入塔,這樣等於多了三國藩屬國
先例的南水北調同樣是天荒夜談,提出時有西線,中線同東線三選一方案,最後卻同時採納了中線同東線,簡而言之共產黨是冇乜野唔敢做的,雷厲風行算是慣性了,先不管引渤入彊是否能夠落實,也顯示了治水的預期力度,肯定會肥了一些公司,會計仔說著名的超級水管工應該最有利,我同意這觀點,但水管工明顯物非所值,我想從建造過程所需的方向會較好,首先開掘的公司九成九是用返南水北調的承建商,開渠由葛洲壩負責,而開山則是中鐵負責,其次是材料商,應該是海螺同金魚了,工程機器會用到濰柴同三一重工,善後要用很多泥頭車,應該有重汽份,電力供應應該不用火電了,再生能源應是同時發展的主題,但中國非常不適合發展光伏發電,何解?風沙太大了,雖然太陽能是免費的,但在人煙稀少的地方請誰來抹塵?因此只有風電同水電適用於中國,於是生產電機同相關零件的企業會獲利較多,而且今次一定會買國貨,這裡有三個贏家-生產電機的上海電氣同東方電機,生產葉片同轉軸的集優
總而言之,今次係國企重工業的發展良機

2010年11月8日 星期一

11月8日+9日

今日以2.76沽出鴻興,再打算以2.86買入經濟日報12000股,打算而已,最後只成交左2000股,因為完全冇人賣,買了2000股後買賣差價一跳跳了11格,就咁燒焦,而賣出的鴻興以2.87收市,味皇可謂燈力驚人,照亮程度有如金勞詹的頭頂般,一禿耀萬民,雖然味皇咁靚仔,都唔駛甩頭髮
買經濟日報的原因只是單純的炒業績,出左業績就賣,現在如意算盤打唔嚮了,搞到兩頭唔到岸
聽朋友講經濟日報的地產廣告由18頁增至22頁,而且多了新股廣告,味皇先多此一舉,本來上星期2.55左右想開始買的,但交易時段一直都要返工先拖到現家
早兩日返工見到個賭客,佢比張會員卡比我入分,現在新的電腦系統可以睇到証件資料,比QQ更加反私隱,個賭客完全是個廢柴大叔造型,但呢個MADAO居然同味皇同年仲要細半年,味皇驚覺自己也是個大叔了,可謂歲月不饒人呀,雖然還未到30
尋日飲朋友家姐的喜酒,味皇破財幾百,由於入場不足拼檯,結果飯桌上無人相識,味皇一言不發,雖然如此,味皇還是很享受別人幸福的氣氛,回家老媽又哦,叫我搵返個,唔通青頭仔就沒有明天嗎?
現在應該叫青頭叔吧
======================================================
9號,經濟日報的買賣差價依然巨大,味皇將錯就錯,索性將鴻興的沽款分別加注3隻持股,味丹0.67/12000,動向4.47/3000,外航3.37/3500
航運股記得在08年10月乾坤一擲的時候買的,成本8000蚊一直都冇再加,我想現在應該是適當時候上力了
動向基本上算是一勞永逸的股,已買貴,但冇買錯,打算作為長期核心持股之一,我想我不會輕易賣走
味丹是在08年5月買的,味皇僅有的實股之一,姑且大家都有個味字,最近大環境不是咁好,好似0506年咁,成本一定升得飛快,可以味丹寄來文件的用字相當樂觀,真不知其信心從何而來,反正價平又有息收就可以
經濟日報估計盈利上升60%左右,可惜冇人賣,咁唯有放棄,業績一出果2000股就按計劃賣走

2010年11月5日 星期五

又講下波

愛隊日前粉碎歐洲盟主,球迷也能帶著輕快的心情投入工作,雖說是地頭蟲,至少也贏得光明正大,而且見識了傳說中的R1+R2,簡直有如柏度夫上身
之前有講過足球經理,味皇玩的時候財政都非常好,有人卻玩到破產,明明球場比別人更小,差別在於量入為出
比如周薪25萬鎊,可能相當於7500個坐位,即使有6萬個位的球場都養唔起幾多個,何況一隊成廿幾人,相反周薪7.5萬鎊的話,3.5萬個位的球場都養得起,再者同一隊人的人工相差太遠,同工唔同酬會成日有工潮要加薪,不利團結同士氣,而人工較低的一隊,只要人人都差唔多,就會少很多葡萄撚,所謂不患貧而患不均,現實中即使係玩殘歐洲盟主的3人組,人工都不過是5萬同7.5萬,成隊平均4萬左右,所以愛隊在聯賽球隊中算是最團結的球隊之一,連球品人品都在較高水平,係成日打衛生波果下衰,話說費沙的著作中提過一間叫柯紐鋼鐵的小公司,高管同前線員工人工差距很小,人人都要著工人褲開工食飯堂,人事關係很融洽,明明是高競爭性的行業,連伯利恆鋼鐵的國家象徵企業都執粒的情況下,柯紐鋼鐵卻長期提供16%以上的回報,又話說味皇今日返工,上頭又落一些奇怪指令,味皇做到成隻積咁,上頭落柯下好簡單,郁下個口就得,而下面的工作量卻大增,大增不緊要,但增加的勞力卻是做些沒有意義的程序,空降的人一般都是外行管內行,形式主義可以使其顯得有事可做...公司未來幾年都不打算派息,加薪就不用說了,而且總裁又再換了人
有點離題了,說回球會,味皇做人口販子也有些原則:
原則1:堅持唔買貴人,即使係神人20萬以上都唔買,人工超過5萬都唔買,用實例來說,比起3000萬買基亞連尼,味皇會用1000萬買積基卡,比起4000萬的安古路,我寧願用500萬的祖奧
原則2:有更抵的就換馬,同質換馬同升級換馬兩種,用實例來說,我用1000萬賣走奧哈拉,700萬買入本田圭佑,能力幾乎一樣,但人工得一半,為之同質換馬,又比如我用3900萬賣走連儂,用1050萬買迪馬利亞,人工得一半,能力升1倍,為之升級換馬,又如我用2700萬賣走柏拉斯奧斯,再用1500萬買入辛度,能力幾乎一樣,但人工得1/4,而已更後生,升級了年齡,用1300萬賣走高美斯,用500萬買祖赫特揍合用,升級了年齡同英籍的條文,仲順眼d,因為成日有平價的好球員一般用一年左右就有人可以換
原則3:人老唔買,超過30歲就賣唔出好價錢,要提前賣走,呢點同雲格想法一樣,太水唔買,如果冇足夠的能力即使再平也不買,以保障將來有買家,人多唔買,一線隊只養18人左右,太多揍唔掂,仲要有幾個周身刀,方便應付突發情況
大致就是如此了,將球員當成商品就自然要合商業原則,其實買賣股票同販賣人口冇乜差別,低買高賣而已,低於價值時買入,高於價值時賣出,同時適當的換馬,賣出高於價值的,買入低於價值的,這兩句話好似只有語法唔同,但內裡其實有好大差異,自己參透啦,總之冇話冇邊個/隻唔得,如果差價夠大,泰維斯抵換沙維奧拿,利福抵換永安,質量不減賺到差價,即使沒乜差價,阿蒙尼亞換阿美尼亞,上實換長江基建,都賺都其他地方,但賺錢並不是只靠販賣人口,球會本身都有門票,贊助,獎金等收入,沒有長期靠賺轉會費而成功的球會,成功的球會都是有穩定的常規收入,這需要一些核心球員維持,而股票真正賺錢是靠派息,而且派息好的股票賣價也不會差得去邊,核心球員出於感情同穩定,一般都是非賣品,同樣地,買喜歡的股票,年年有得分,賣唔賣又有乜所謂

2010年11月1日 星期一

富豪的新租約

關於富豪,可以參考舊文1881富豪產業信託,唔係讀者提我都唔知富豪前日續左租約,一如所料,富豪的基本租金縮至5億幾,即6厘左右,晨早流流就去預測佢的租金會趺,仲要幾多錢,咁大膽的行動似乎除多我以外冇人咁有閒情
坐底收6厘呢點我是很滿意的,因為一早就預左佢會由8厘幾趺到5厘幾6厘,所以唔會失望
根據慣例,佢會set漸進式的基本租金,大約每年加8%左右,5年後再重新續約,這足以追上通漲
由於這只是基本租金,將來入住率恢復,母公司本身盈利應超過9億,多於基本租金的部分會同1881對分,就是10厘股了,因此味皇當時選擇了富豪而不是越秀看來錯唔曬