回顧08年,投入的股本由年頭的10萬增至28萬,年頭仲收支平衡,現家就蝕緊9萬,即1/3,恆指由27500跌到14300,跌左1/2,看似跑贏大市,實際上只是不斷搆淡而已,蝕大錢始終是不可否定的事實,澳元由年頭8萬減至2萬,這是年內轉為股票而成,即係全部投入由18萬變為30萬,但身家卻縮剩21萬,冇左1/3,說實在,唔心痛就假
雖然30萬連廁所都買唔到,算唔上"大錢",但已經是打工仔努力左幾年先儲到,血汗已夠大了
05年至08年由0增至18萬,08年1年內由18萬增至30萬,已經是個很大的進步,這是工作的收入,始終會有日手停口停,仲有屋企人要養,所以實行收息攻略是不可避免的,而我確實進行緊,雖然效果不明
現在持有 (按本金計) (按估值計) :
匯豐 21% 16%
中國消防 20% 16%
第一天然 17% 21%
奧普 12% 17%
中國銀行 8% 5%
德昌 5% 3%
味丹 5% 5%
錦江酒店 5% 9%
中海集運 3% 4%
新華文軒 2% 3%
惠理基金 2% 1%
年內,匯豐變成了第一持股,中國消防退居第2,第一天然由於寄存左16000股的展鴻,所以只算是第3持股,今年發掘的奧普成為主力,今後還會增持,由於奧普派息而中國消防唔派息,所以奧普優先度較高,現在比較一下,發現我買入中國消防,德昌的安全邊際相當不足,即使說在早期買入,也不應成為推諉的理由,以後要反省,後期買入的奧普等就有比較充足的安全邊際,乾坤一擲時買入的錦江就最滿意了,最後投入的部分效率最高,早期的部分現在看來太不謹慎了,匯豐,中銀我明知溢價亦加以買入,這是由於其經營地位理應值得一些溢價,現在大熊市証明了所有溢價都是不可靠的,但基於今次熊市的特殊性,我堅持認為理性的人不應採用不理性的估值方法,而惠理擺明係投機,可以忽略
月供匯豐的策略我認為相當正確,雖然股價由150供到70,但如果不月供的話,我肯定1股匯豐都買唔到,而匯豐是股息投資的必需品,而且不月供的話大慨會買左其他野蝕得仲甘吧
投資策略方面,年內有一點重大的轉變,就是集中投資變為分散投資,原因係三聚奶引起的,蒙牛都可以一夜由強牛變死牛,加上後來味丹的"水喉門",鰻魚的"走佬門"事件,雖然遠比不上東尼的"AIG門",但打擊選股信心的效力是一樣的,價值投資人有一個盲點,就係對自己認為啱的事會一直堅持,如果事實係佢錯的話,佢會係世界上最後一個發現的人,嘅然我入左門,呢個盲點我亦不可避免,採用分散投資的方法並不一定正確,但確實可以在心理上取得一些平衡
展望下一年,估計奧普將會係盈利能力增長最快的一隻,不過股價卻會係錦江酒店,另外應該沒有任何一隻在09年會列入轉會名單
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