2011年3月23日 星期三

中國動向業績

盈利多0.x%,雞到冇人有,原先判斷佢增長15-25%的,因此股價多數會跌,結果今日真係跌到冇朋友
大便味的咖哩同咖哩味的大便比你揀,你會揀邊樣?大便味的咖哩雖然是大便味,但理性會告訴你即使是大便味,始終是咖哩,但遞到埋口你又會掙扎說咖哩味的大便可能更好,之後理性會告訴你即使是咖哩味,始終是大便,然後就自尋苦惱
現家有份疑似大便的咖哩擺係你面前,你肯食嗎?
今次的動向(3818),派息算高,至少唔係大便味,股價大跌下比人踩到爛屎咁樣,不過是咖哩的可能性還是較高的
以前說過,動向的零售點有可能需要清理上市時的存貨,由於批發方的損失就是零售方的得益,當零售點清理存貨時,動向就一定會減少出貨,個人認為15-25%的銷售增長是全行業共通的,至少同業人人都做到,數字比較可靠,因此在動向銷售停止增長時,零售點的存貨就會減少15-25%,動向營業額42.6億,毛利率59.7%,即是批發比零售點的金額是13.3億,因此零售點的存貨減少了2-3.3億,只要恢復供貨,增長就會重新回來
安踏1存貨對應營業額16.4蚊上下,存貨周轉率16.3,匹克就12.6蚊左右,存貨周轉率12.7,當動向的零售點存貨全年入貨共16億,存貨周轉率假設為13,零售點現在的存貨就是1.2億,kappa賣咁貴,應該比安踏賺得多,幾多就唔知了,現在入股零售點,雖然不會在資產負債表顯現,都叫有益,會否加d財技另行利用就唔知了
關鍵是毛利率沒有點跌,如果零售點係冇增長賣唔出,毛利率是不可能維持的,所以雖然是爛屎咁樣,其實都係咖哩,而且唔係大便味
分店數量增加7%,完全提不起勁,廣告費比例提高,可能是為了新引入的牌子宣傳,新牌子"Robe  Di  Kappa"應該是單純的休閒服而已,毛利率可能會較低,不過有d市場
現金仲係冇用過,幾十億港幣呀,任得佢貶值,起碼換成人民幣丫,真想打佢一身,新聘來的ceo應該會用了,點解請新ceo?估計是為左第時萬一收購成效不好時揹鑊用的,如果收購成效好班友仔就會改為出黎認屎認屁,唔知點解,管理層會比我咁嘅感覺
日本的營業額4億佔總額1/10,現在業務仍是不賺錢的,因此下年也無可能賺錢,不過4億的公司只是很小的規模,形成的損失不會太大
同一些同業不同,動向稅率增至22%,由於大陸稅率上限是25%,因此往後稅率不會再點樣大升
派息港幣0.11左右,我地唔駛抽10%稅,因為派之前公司已經比人抽左5%,我個人會收左5000蚊左右,原先買入時,是希望由6厘股成長為8厘股,現在卻是通過股價下跌而變成8厘股,事前是完全估唔到的,"股票會波動"就是呢種回事,現在顯得買入價太高,現在味皇在水下33米深潛

2011年3月17日 星期四

匹克同李寧業績短評

匹克營業額同毛利增4成,主要原因是分店增加左1000間至7200間,大約1/6,固定資產上升左,而存貨同固定資產依然維持在上年的1:1,沒有滯銷現象,因此此業績是可以維持的,只是派息較少
純利增幅遠不及營業額,原因是交稅多左,上市時原來利用了免稅期的效果,李寧稅率達25%,而匹克現在17%,下或後年就要升到25%,純利增幅遠不及營業額還要持續1兩年
帳款數字唔好睇,應收帳下趺應付帳上升,差額其實去左現金度,收了人錢,又遲不交數,不過我認為只是業績結算的時點選擇不是太好而已,沒有問題,上年現金+淨帳款的總額是19億,今年27億,還是合比例的
只是匹克調低了廣告費比例,有少少出術
匹克定位是藍球類,一定程度上避免了競爭,管理層說下年前景非常樂觀咁話

李寧營業額同毛利增13%,主要原因是分店增加左666間至7900間,大約1/12,因此更太比例上是靠自然增長,而李寧仲增加分店呢點有點出人意料
固定資產7億幾,同匹克一樣,呢點李寧應該不能再自稱全國最大了
資產負債表所有項目都按正比例上升,因此業績是可持續的,真不知李寧是以甚麼目的發表之前的悲觀言論了
應收帳中,爛帳似乎太多,會影響下年業績,金額1億左右

簡而言之,體育行業同業的成長最少不會低於李寧的13%,而且之前分店數量越少,成長愈快
李寧,安踏,特步,匹克四間,非常巧合地分店都是7000幾間,即是說任何地方,只要有其中一方的店舖存在,其他3間就會跟風進註,此風不可長,但大陸的經營文化就是這樣,看來它們增加分店的決定都是被動的,個個怕執輸,沒有自主能力
即是說在角力對峙情況下,如果冇一次危機令四間一齊退出,是不可能有任一方主動調整擴張策略的

2011年3月16日 星期三

本日攻略

在此時此刻公開談論點樣發災難財似乎非常之唔慬慎,這是足以令日本遷都到名古屋的事件,只是關乎自身的切身利益,防禦對策值得探討
味皇本身的組合,會受事件影響的是動向,集優同味丹,動向在日本有業務,現在當地人一定冇心情消費,集優由於生產核電零件(都仲有風電嘅),雖然沒有出口到日本,但相關投資已打水漂(要睇領導人是否XX了),可以想像從今以後發展核電站已排除在全世界的日程表外,這是歷史性的轉捩點,給人最高安全標準印象的日本都出事,"自己還能控制到呢隻怪物嗎?"的想法會遍佈所有選票制度的國家,如果出事的是中國的大亞灣而不是日本的福島,就完全不會有此印象,當然以核發電為榥子,目的是核武的政治手段就另計,而且只會在專制國家中使用,味丹由於出口到日本,因此直接受影響,但味之素的影響更大,味之素在本國停產,不過味丹能否偷雞是未知之數,但杯面作為緊急食品的需求未必會變少
在整體而言,市場在大陸的多數公司是沒有影響,受負面影響的是日本銷售的公司,從日本採購的公司,核電公司
很多零售股在日本有業務,如果佔的比重較大,就在2013年之後先掂會較好,等佢出一年業績先,當然價錢夠平就另計,今年的業績不會受影響,因為就出業績,下年要觀察下
很多從日本採購的公司,其中代理商會冇貨賣,唔死一身潺,現在日本停電,鋼鐵冇出口,零件冇出口,食品冇出口,人地國家赤字一件事,外國的代理商一定會賣其他代替品,例如台灣的電子零件,大陸的材料五金,西洋的食品之類,但是一些產品的生產轋上不能缺乏日本零件而又冇國產代替的話,就要停產,就算用國產零件生產左,外國人都唔會買,只能內銷,我指的是汽車業,同樣2013年之後先掂會較好
核電公司將從地球上抹消(有軍事目的的除外),今後的主題將完全轉向再生能源,但要留意再生能源是熱門概念,老千都會打住呢個旗號行騙,港股上真正的再生能源股其實冇幾間,事前買左就好,味皇反對一般人之後沾手呢類行業,因為有概念後一般人都會頭腦發熱,對價值作錯誤判斷,正確的做法是去人少的地方,選其他不相干的行業,至於核電類如果唔係公用股就可以當佢空氣了
應該避開的行業應該就是呢d,受益的行業就不在此討論了
雖然市場上再沒有日本呢部分,但不代表其他市場出現問題,好多公司是不受影響的,股價大跌時,要思考過,再做適當的事,而不是隨大流

2011年3月14日 星期一

日本沉沒

災難片之中,"日本沉沒"同埋"明日之後"都好收得,而實際上卻沒有太多人在意會否真係發生災難,看完片後的危機感有效期往往不足半小時
實際發生起黎,同做戲一樣咁誇張,睇到心都實埋,開始有點理解日本人點解要侵略其他國家,正如屋企長期漏水都會諗搬屋,早前港澳被評為世界上最適宜人類居住的地方也有其道理一黎又少天災,供水供電比上面仲有保證,巴菲得所說的幸運的投胎,如果投胎係孟加拉就做鬼都唔靈,不過果個統計中,窮人好像歸類為非人類咁,人窮起黎,港澳定係孟加拉都冇分別
由於大亞灣就在旁邊,維持最適宜都要概率
人地第一時間諗到保險要賠,而味皇第一時間諗到日本的米產量,日本的東北地區就如同大陸的華北平原咁係大糧倉,咁樣浸一浸佢地就不能自給,壽司都改用泰國米,連帶我地都要食貴米,第二時間諗到的是銀行會非常大劑,死左的人一件事,就算未死的人之中大概都冇人會還按揭了,爛屋唔還,在廢墟中的完整屋亦不會有人肯還,況且佢地連的工作地點都冇了,假設每人揹200萬按揭,1萬人唔還就200億,乜銀行都會資本不足
股市未見特別恐慌,味皇自然不會有發災難財的口實,當初味皇特別喜愛中國消防就是想維護世界和平,不過後來發現,滿嘴仁義道德的往往都是老千
天災雖然慘,不過人禍仲可惡,未比幅射變X-MAN之前,我地剩係飲奶粉食雞蛋都變科學怪人了

2011年3月12日 星期六

好馬都食回頭草

尋日以1.67買入8000股錦江,世博前好彩用2.61賣曬,過左1年又買返,好耐冇買過低息股了
係來來度買左兩包時興隆的魷魚波,1包16克1.8蚊,同樣時興隆筒裝魷魚波14蚊90克,前者差唔多1蚊1克,而後者反而蝕水得多,一般產品大包裝必會比細包裝性價比高,因此明顯是定價錯誤,因此有點腦漿的人都會買細包
消費唔格價,阿媽買你怕
買股票有咁簡單就好,好似之前漢登同堡獅龍性質相同,價性比卻差好遠,呢種就好似魷魚波咁易判斷,但是錦江同自動系統比又如何?
就好似4.5蚊的460毫升的維他檸檬茶同3.7蚊340毫升的寶礦力比咁,變左由其他因素決定,口味...之類掛,但是買4.5蚊的460毫升的維他檸檬茶而唔買3.5蚊490毫升的冰紅茶就肯定是口味問題了
原本唔知想入邊隻好,最後買入錦江,決定的主因是自動系統業績差,個人口味都有

2011年3月11日 星期五

自動系統業績

因為有1000萬的業務比母公司拿走,因此剩下的業務盈利共4400萬,不過都比上年全年的4200萬多
最近3個月盈利1600萬,但當中剔除600萬的物業升值,剩返1000萬,同上年幾乎相同,似乎近期定單不是太多
因為每季的盈利都是1000萬左右,說明其收入是非常穩定的類型,沒有季節性
派息4仙,全年8仙,都是預計之中,一年四季盈利固定的公司派息自然是固定的
營業額上升2成,但毛利率由53%下跌至48%,而且"提供服務的成本"多左成28%,行政費用仲多33%,結果冇賺多到
對比下今季,最近9個月同上年同期的數字比例:

(%)        毛利率     營業額/提供服務成本 營業額/銷售費用 營業額/行政費用
今季          48                   38                                4.9                           4.5
9個月        51                   36                                5.3                           4.4
上年          53                   34                                5.6                           3.6
因為9個月中包括了之前的季度,屬中間時段,因此可以看到全年的走勢(懶找半年報)
除了營業額/銷售費用外,所有項目都全面劣化,原因是金額固定的合約因為通脹而貶值,亦有可能是單純的管理不善(ps:同理,物業管理公司的合約金額也是固定,因此會出現同樣情況),長此下去相當不妙,如果找不到更多加價的新定單,盈利就會倒退
現在的純利率只有2.8%,相當微利,業務分類上,09年果3個月安裝同銷售賺700萬,而保養賺1400萬,盈利主要來自保養合約的長期收益,即是說有2/3的盈利極易受通漲損害
不過通漲極都唔會蝕錢嘅,舉個例子,客人同你叫左個午餐肉粒炒飯,要比左錢先食,你收左錢去到廚房,唔少心跌左1蚊落坑渠,咁你炒果時自然就會落少兩粒午餐肉,因為先收錢,所以主導權在自己手,控制支出的自由度大
而最近3個月安裝同銷售賺1700萬,而保養賺1400萬,盈利主要來自安裝同銷售的一次性收益,由於安裝同銷售時多數附帶保養合約,銷售規模增加保養也會增加,說明最近佢搏命增加新的加價保養合約,因此未需要過度擔心,況且安裝同銷售本身加價幅度也很多
但是全版積極的部分是第7頁的文字:
                    資產        負債
2010/12      4.4億         2.9億
2010/3        3.7億         3.7億

不太好的是公司被收購時,信誓旦旦地說會開展大陸業務,但現在還未見影,88%的收入來自香港
其他的仲有應收賬中,爛賬似乎多左少少,過多排就要撇賬
總體是沒有驚喜,而且比較令人失望,以後盈利增加的機率很大,但比唔到勁爆d的效果,起碼唔會係今年變火鳳凰,近期派息率就算比佢多一半都不算太吸引,搵其他目標好過

2011年3月4日 星期五

隨意分析-科技系列3

1010弘茂科技
最近3年虧損,停派息

1013偉俊集團控股
核數師保留意見

1026環球實業科技
轉營中,唔知會唔會成功,唔缺錢但借錢

1045亞太衛星
強大的現金流,因為固定資產沒有增加,說明不斷同產品加價,好似好勁,但信貸政策奇異,而且唔派息

1051國際資源
冇一年賺錢,只會問小股東攞錢

1059看通集團
現金流好勁,但派息低得不成比例,不斷變賣資產,並用巨大的"其他"項目捲走所有錢

1064中華國際
有達30億的龐大固定資產,但很奇妙的僅有4000萬現金,而且仲有幾多債下,令人質疑其固定資產是不是布甸

1075首都信息
收入固定,支出亦固定,亳無發展的打算,仲唔多捨得派息

1079松景科技
殼公司

1094中國公共採購
同1051

1135亞洲衛星控股
財政好,現金流強,但公司的投資金額同回報金融似乎不太成比例,似乎管理層對盈利的可靠性上信心不足,而且缺乏令其增長的能力,因此派息比較保守,公司冇問題,係人苯了些

1137城市電訊
努力還債中,成效唔錯,之前年年要比8000萬的利息,現在果8000萬可以當派息比股東了,現金流唔錯,但保養費太多是缺點,維持1-1.5億左右的派息應該冇大問題,再多可能唔得

1155星辰通信
嚴重滯銷,最少要蝕多2.5億先得

1185中國航天萬源
聯營公司可能發力,但在此之前1185是垃圾

1202成都普天電纜股份
存貨很多,但基本沒有甚麼現金利潤,看似是將屯積材料當成主業了

1285世達科技
新上市,等佢多幾年出盈警先算

1328精英國際
現金殼之中算有番d經營成份係度

1688阿里巴巴
強大的財政同現金流,在上市時沒有負債呢點絕對是港股中的奇葩,只是賺錢能力強得太過超越常識,同騰訊一樣令人無法掌握

1708三寶科技
有少量盈利,但有目地借錢越借越多,方便後來抽水,最大得益是債主

1883中信國際電訊
2010年開始多左15億子公司,盈利能力大躍進,而且捨得派息,現金多零負債