愛隊日前粉碎歐洲盟主,球迷也能帶著輕快的心情投入工作,雖說是地頭蟲,至少也贏得光明正大,而且見識了傳說中的R1+R2,簡直有如柏度夫上身
之前有講過足球經理,味皇玩的時候財政都非常好,有人卻玩到破產,明明球場比別人更小,差別在於量入為出
比如周薪25萬鎊,可能相當於7500個坐位,即使有6萬個位的球場都養唔起幾多個,何況一隊成廿幾人,相反周薪7.5萬鎊的話,3.5萬個位的球場都養得起,再者同一隊人的人工相差太遠,同工唔同酬會成日有工潮要加薪,不利團結同士氣,而人工較低的一隊,只要人人都差唔多,就會少很多葡萄撚,所謂不患貧而患不均,現實中即使係玩殘歐洲盟主的3人組,人工都不過是5萬同7.5萬,成隊平均4萬左右,所以愛隊在聯賽球隊中算是最團結的球隊之一,連球品人品都在較高水平,係成日打衛生波果下衰,話說費沙的著作中提過一間叫柯紐鋼鐵的小公司,高管同前線員工人工差距很小,人人都要著工人褲開工食飯堂,人事關係很融洽,明明是高競爭性的行業,連伯利恆鋼鐵的國家象徵企業都執粒的情況下,柯紐鋼鐵卻長期提供16%以上的回報,又話說味皇今日返工,上頭又落一些奇怪指令,味皇做到成隻積咁,上頭落柯下好簡單,郁下個口就得,而下面的工作量卻大增,大增不緊要,但增加的勞力卻是做些沒有意義的程序,空降的人一般都是外行管內行,形式主義可以使其顯得有事可做...公司未來幾年都不打算派息,加薪就不用說了,而且總裁又再換了人
有點離題了,說回球會,味皇做人口販子也有些原則:
原則1:堅持唔買貴人,即使係神人20萬以上都唔買,人工超過5萬都唔買,用實例來說,比起3000萬買基亞連尼,味皇會用1000萬買積基卡,比起4000萬的安古路,我寧願用500萬的祖奧
原則2:有更抵的就換馬,同質換馬同升級換馬兩種,用實例來說,我用1000萬賣走奧哈拉,700萬買入本田圭佑,能力幾乎一樣,但人工得一半,為之同質換馬,又比如我用3900萬賣走連儂,用1050萬買迪馬利亞,人工得一半,能力升1倍,為之升級換馬,又如我用2700萬賣走柏拉斯奧斯,再用1500萬買入辛度,能力幾乎一樣,但人工得1/4,而已更後生,升級了年齡,用1300萬賣走高美斯,用500萬買祖赫特揍合用,升級了年齡同英籍的條文,仲順眼d,因為成日有平價的好球員一般用一年左右就有人可以換
原則3:人老唔買,超過30歲就賣唔出好價錢,要提前賣走,呢點同雲格想法一樣,太水唔買,如果冇足夠的能力即使再平也不買,以保障將來有買家,人多唔買,一線隊只養18人左右,太多揍唔掂,仲要有幾個周身刀,方便應付突發情況
大致就是如此了,將球員當成商品就自然要合商業原則,其實買賣股票同販賣人口冇乜差別,低買高賣而已,低於價值時買入,高於價值時賣出,同時適當的換馬,賣出高於價值的,買入低於價值的,這兩句話好似只有語法唔同,但內裡其實有好大差異,自己參透啦,總之冇話冇邊個/隻唔得,如果差價夠大,泰維斯抵換沙維奧拿,利福抵換永安,質量不減賺到差價,即使沒乜差價,阿蒙尼亞換阿美尼亞,上實換長江基建,都賺都其他地方,但賺錢並不是只靠販賣人口,球會本身都有門票,贊助,獎金等收入,沒有長期靠賺轉會費而成功的球會,成功的球會都是有穩定的常規收入,這需要一些核心球員維持,而股票真正賺錢是靠派息,而且派息好的股票賣價也不會差得去邊,核心球員出於感情同穩定,一般都是非賣品,同樣地,買喜歡的股票,年年有得分,賣唔賣又有乜所謂
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