2012年3月28日 星期三

美蘭業績

舊文http://realblog.zkiz.com/lgaim/27767
"總計美蘭呢半年內有近20億支出,而現在現金5.5億,債券9億,需再籌集至少5.5億,方式可能是供股,可能是A股IPO,更大可能是借銀行,如果是供股可能是4供1,如果是借銀行,之後兩期派息可能會冇"
果期果然唔派息,不過想想內銀派息之後又抽返水,派得咁惡抵仲要蝕股息稅,咁不如唔向左走向加走派?
結果不是不可預測的,味皇甚至準備埋供股的錢添,不過佢冇提出
業績方面,營業額亦升1成幾,盈利升兩成,扣除2000萬匯兌收益,升幅同營業額持平,美蘭每月在網站都有寫最新客運量,並不意外,另外營業成本中包括比上年多1400萬的維護費,應該是一次性支出,至於倍升至400萬的叫雞費就應該冇得減
美蘭主要要關注的是財政狀況,這關乎派唔派到息,利息支出由60萬升至1700萬,以幾億的盈利可以支持到,主要負債有4.5億,現金3.7億,收購海航機場另外的30%股權要準備12億,而今期現金流3億,資金缺口近10億,如盈利年年成長,10億相當於2年半的保留盈利,如果A股上唔成又唔借錢,起碼要唔派息2年半,不過借錢應該借到的,如果借到10億,下年就有機會派返息,如果借8億以下,下年唔派息,A股上到市就立即恢復派息,不過諗都唔駛諗
海航機場入賬的盈利只有2500萬,如果完成收購,入賬的盈利不是6000萬,而是幾億,因為有51%股權就要合併報表,而鳳凰機場具有匹敵美蘭機場的客運量

金利來業績

營業額同毛利上升的較多,純利升得較少的原因是分銷成本增加得多,原因應該是近期的營業策略集中在開自營店上,而自營店要交租
唯一礙眼的是存貨倍升,根據佢解釋話提早準備定換季的衫,姑且有合理解釋信住先
現金10億比存貨多得多,因水浸而提高派息比率很合理
1.6億租金同管理費,盈利4.2億,排除6000萬物業升值,本業就是2億,派息金額2.5億,租金當佢係REIT咁90%派息比率有1.4億,咁本業派1.1億的話派息比率同市面一般的零售股差不多
盈利成長主要集中在本業上,同期他同業相比,屬超水平發揮,其他同業營業額增加但賺錢不增加,說明控制成本上金利來表現較佳,下年應可維持成長
以味皇的買入價,要到下年先到10厘股的水準

激成業績

一啖砂糖一啖屎就是指呢D,如香格里拉顯示一樣,酒店房價同入住率都全面上升,但激成盈利不升反跌,原因是越南政府突然向佢徵收重稅,連同味丹果次,味皇比胡志明咬左起碼兩次了
總體營收變化不大,但支出就多左,今年賣樓收益較少,相反收租多左,應該是由賣轉租
越南酒店的稅增加3倍,唔知係懲罰性罰款定係加稅,如果係懲罰性罰款就是一次性的,如係加稅則直接降低公司的價值
唔排除加稅的可能,應該假定激成的價值下降,若果令盈利永久下降5000萬,就相當於每股1亳,現在的激成就會由好很平變為較平,估值降至7蚊以下
盈利下降,佢有藉口減派息,短期內盈利要回到上年水平有些難度,因此明年派息不會太多
至於味皇暫時會繼續持有

其他業績

神威盈利同派息微退,市場已早有預期,在同業之中神威已經比較好了
意外地分銷支出少左1/3,似乎醫改對減少叫雞費好處費有積極作用
賣醫院的盈利倒退,賣藥房的盈利上升,表示惡化是醫院單方的,不影響藥房,如果醫改搞完就可以唔拉後腿兩個都升
固定資產大升,存貨亦按比例上升,只是賣不出,產能應該過剩,未來不用再擴充,現金廿億依然水浸
對神威的策略是等運到

動向如早前的舊文(http://realblog.zkiz.com/lgaim/31440)分析一樣,只是現金的損耗比想像中更多,特別係佢又唔聲唔聲用左1.5億落個叫"中信夾層基金"的東東,大家都知道封閉式基金的社會用途是比一些官員作退休後的肥缺之用,最近越來越多大陸的資本家成日用公司錢搞派對唔係搞本業,這不是很不和諧的風氣
應收賬有筆1.5億的在31-120日之間,有機會變成壞賬
營業額少15億,毛利率45%,相當於處理左近7億存貨,撥備2億,手上存貨多1.5億,合共10.5億,如果下年仲有黎就冇天理了
舊文節錄:"動向將來的一份年報的結果將會顯示兩個人品問題:
1.因為純利跌至只有1億(源於老闆炒股賣人情),因此可能借D倚唔派息--老闆唔可靠,除非像徵式派返1仙以上
2.老闆炒股賣人情,購入本業無關的麥考林同爸爸,如果無合理解釋同承諾自我規限--老闆唔可靠,除非說是太太主意"
今次業績表明:
1-佢1仙都慳返,呢度係佢主埸
2-佢冇說是太太主意,仲變本加厲整多個基金添,果然膊頭起角兼腰骨有刺

2012年3月27日 星期二

聯亞業績

今日聯亞正式成為零售股,以營業額計算,聯亞的零售部分已經達到包浩斯的同等水平,以現時每股盈利0.93,可輕易支持10蚊以上的估值,全年派息37分,味皇的買入價計為12厘股
做工廠的同業盈利今年都不太好,比如旭日等,因此聯亞工業部分唔跌都偷笑了,零售的同業像佐丹奴堡獅龍等的實體店(特別是大陸)情況比較不妙,因此聯亞的零售部分理應不易長進,可以發現聯亞零售部分的營業額有跳級的成份,同時資產負債表多了一筆"無形資產",因此99%是作出了收購行動
2010年同2011年零售部分的資產同負債差距,資產差2.8億,負債差2.5億,說明聯亞作出最少了2.5億的借貸收購,收購溢價1.35億,即收購價為PB2.2,奇妙的是聯亞負債沒有特別上升,而且利息支出沒有上升,最多是代理費升左1億同其應付多1億,唯一合理的解釋是聯亞進行口頭收購,以後先至磅水,要有此效果被收購方只能是現時代理的品牌,Nautica價值遠不止2.5億,而FILA早就停止代理,最大可能性是Jack Wolskin的部分買斷或續約之類,2010年零售部分資產同純利的轉化率為29%,2011年24%, 收購部分X?%+舊有部分X29%=全體X24%,即2.5X?%=5.1X24%-2.6X29%,收購部分回報率約22%左右,當然這類計算一定會有誤差
而收購成本未付出前就將收購成果先行入賬,這樣的入數方法到底合不合法的?
管理層沒有對收購(有無形資產唔到佢唔認)作出任何說明,而聯亞未期息由24仙減至22仙,相信聯亞真實的盈利其實沒有上升,而上升增加的部分處於非控制狀態或是予訂的狀態
由於收購支出最終還是會比的,因此這些非控制狀態的盈利同營業額會在將來真正的歸入聯亞內,但不是今期業績之中
用意的問題了,作出如此亞財技安排(如不合法就不能叫財技了)的目的,就結果而言,就是提高了每股盈利,同時令零售盈利>工廠盈利而令聯亞歸類為零售股,明日開市後就會在股價上體現出來,考慮到聯亞低得離譜的公眾持股量,有理由懷疑聯亞將進行大規模配售,規模2-2.5億
現時PE為5,市值12億,如合併計算,0.9的盈利計PE13為11.7,如分別計算,8000萬工廠PE10為8億,1.3億零售PE15為20億,共28億即每股11,如果只計實肉,合併計8.1,分開計7.9
聯亞唔同博士娃,背後確實具有充足的價值,任何時候也有派息能力,存貨比例也正常,就算停牌也不驚
PS:以市值計,聯亞是味皇手上最大的持股

2012年3月24日 星期六

換入越秀

今日以4.16沽出置富,隨即以3.98換入同股數的越秀,計埋置富的派息,賣出價4.29左右,派息都一樣,越秀13號就快除淨,算賺多左一次息
睇左旭日的業績,相當麻麻,果然聯亞的業績不是太樂觀
之後是香格里拉的業績,除左大陸之外,其他地方的入住率都比上年好(日本同泰國有天災不算),激成的業績有點期待
股市浮沈,真實組合由年頭的+4變+14,現在跌回+10,算大起大落,但唔買老千股,起碼唔會輸死

2012年3月22日 星期四

奧普業績分析

首先要了解現在的時勢,地產股全都中了敞屍劍法,奧普今期的業績是在此前提下的結果
營業額,毛利及稅前同上年持平,其他收入增加500萬,其他收入有部分是常規收入,下面再講,分銷開支稍為削減,行政成本上升18%,成本應該控制得比較好(同富士康比),行政成本加幅來由加人工同打官司,純利下降的原因是稅率增加,而稅率在下年將會再加4%,由11%升至15%
地產市道不景,我們比較下上年同今年的情況:
              2011         2010
營業額     538           525
毛利        253           253
稅前          95             95
現金流       62             53
存貨          43             42
應收          94             68
應付        135            133
現金        201            247
簡單來說,奧普同上年相比沒有特別的惡化,除左比上年多2600萬的應收賬未收之外,可謂完封不動
派息上年派左8500萬,半年派4300萬,而今年末期只打算派2100萬
但我想先說說派息能力這東西,在上年奧普的純利是7900萬,派息比率108%,在此之前,我只想到兩間公司試過可以長期派100%以上的股息,它們分別是莎莎同維他奶
要派息比率100%以上,需同時具備3個前提,缺一不可:
1.有現金同有盈利
2.有超過維護費的折舊
3.沒有發展計劃及不想水浸
第一點是派息的基礎,唔賺錢一般是直接唔派的,第二點是有折舊多出的現金流先可能有盈利以上派發率,第三點是令其失去保留盈利的動機而將閒錢派發
莎莎減派息比率,原因是公司擴大了要留更多的營運資金(起碼要多過存貨),單純是想減,維他奶則是突然有發展大計,於是要保留盈利減少派息
在奧普的情況,是有駛錢計劃先減派息,事實上要一間公司持續派100%以上確是有點勉為其難
味皇為什麼說是駛錢計劃而不是發展計劃呢?原因是這樣的,現在你面前的奧普,主要是賣浴室用品,在產品種類不增加的前提下,你就算再掟錢入去,也不會放出屁來,本業停滯的情況短期是不可能改變的(不變差已經很叻仔),奧普要駛錢,會駛如兩撻地方,奧普博朗尼同副業
奧普最近開了一些"奧普生活館",即係我新年影到果間,只要開出實體店,就會產生舖租一類的固定支出,這樣就不得不提高存貨同現金水平,由於我們在年報中看不到"舖租增加"這情況,因為實體店估計是由40%股權子公司奧普博朗尼營運的,這就會出現母公司無端向子公司泵水的情況,奧普向子公司"貸款"2700萬,利率1分,如果這是為了向子公司索取盈利而又不著形跡的手段的話,子公司運去母公司的盈利有270萬,這計入"其他收入"但卻屬於常規盈利,股權40%計,奧普博朗尼整體可供分派盈利最少675萬,早兩年成立奧普博朗尼股本為3000萬,母公司投入1200萬,叫做有D回報
不過我覺得佢更多是搞副業搞上癮,2010年係四川搞地產似乎有後著, http://news.qq.com/a/20110511/001198.htm  http://www.xbjjch.com/index.php?r=front/trade/news_show&nc_id=1&news_id=331,當然佢不會蠢到將固定支出計入母公司,最多可能不定期要些水錢,另外上年奧普又投入2500萬去搞創業風險基金,如果年年都要拿幾千萬,派息自然會減,主要有冇動力搞好本業?雖然話生意淡泊,不如XX
主席答應最低的派息比率也有35%,具體現在願意出多少,我也說不準,今次半年派29%,全年就是60%,奧普最大的魅力是高派息,減派息股價大跌很正常,觀眾出來,一定罵我,根本沒這股票,那個是假的,加了特技,那股票在動L....話說味皇同別人站在同一處山坡上,有人氣來氣喘,我面不改容,原因是他是爬山的,我是落山的,在1蚊買同我6毫買感覺自然大有分別,比如我自己想增持而他卻恨次入骨,同一隻股在不同價位上意義是不同的
說回正題,今年奧普除了二級城市同浙江外,銷售全面下跌,剛好在寫本文前,味皇稍為看了一下佐丹奴的業績,發現佐丹奴大陸的銷售如不加計淘寶的話,是完全沒有成長的(聯亞今期業績可能較差),而奧普網上銷售亦是快速成長,而營業額應該是計入根據地浙江,因此實際上奧普在各地銷售都是全面下跌的,只有更落力去開拓新田而已,幸好跌幅不大,毛利率也保持到
總括而言,派息比率已經減少,除非副業唔撈,市道唔好的情況下有現在的業績已出乎想像,但不代表下年市道會更好,如果銷售保持在現水平,盈利也會因為稅率增加而減少,現時的盈利來計,PE13為1蚊左右,當然這不是正常的盈利水平
如上個月所說,味皇在當時奧普6亳的時間有意增持,但冇耐就蘇州過後,現在股價終於下跌,算是重回原點,我本人是求之不得的,至於高位買的就不關我事了