2019年5月4日 星期六

[樓]日本買樓攻略改(9)

如之前提到的,業主能以各種不同的形式簽訂租約,其中有些手段會影响分佔的管理費和維修費,因此我們選樓時所看到的資料數字,可能和實際不乎,有些樓宇的固定費用奇低,我們必須判斷費用是因為租客支付了而變低還是本身就低於正常,如果本身費用奇低,那麼它有很大機會加價而令淨租金及樓價下跌,必須避免

影嚮管理費

影嚮基金


那麼怎樣的管理費和維修基金才合適呢?
我們可以用平均法,筆者取樣各5間40戶以下,40-80戶,80戶以上的福岡市舊一房單位每平方米費用,取其平均值
40戶以下
例子1:4500管理費/3500基金/19.5米/38戶   231管理費/米  179基金/米
例子2:3500管理費/4000基金/19.5米/38戶   179管理費/米  205基金/米
例子3:4000管理費/3000基金/17.3米/38戶   231管理費/米  173基金/米
例子4:4700管理費/6110基金/22.9米/40戶   205管理費/米  267基金/米
例子5:4000管理費/2800基金/16.2米/34戶   246管理費/米  173基金/米
平均218管理費/米  199基金/米

60-80戶
例子1:5800管理費/4400基金/19米/60戶     305管理費/米  231基金/米
例子2:6400管理費/5400基金/22.4米/56戶   286管理費/米  241基金/米
例子3:5800管理費/5000基金/15.8米/48戶   367管理費/米  316基金/米
例子4:6000管理費/3500基金/19.8米/60戶   303管理費/米  177基金/米
例子5:4200管理費/6840基金/16.5米/51戶   254管理費/米  414基金/米
平均303管理費/米  276基金/米

80戶以上
例子1:5000管理費/2940基金/19.5米/81戶   256管理費/米  151基金/米
例子2:4000管理費/2970基金/16.8米/86戶   238管理費/米  177基金/米
例子3:5000管理費/2700基金/16.2米/97戶   308管理費/米  167基金/米
例子4:5000管理費/2980基金/16.2米/91戶   308管理費/米  184基金/米
例子5:2800管理費/3120基金/16.8米/122戶 167管理費/米  186基金/米
平均255管理費/米  173基金/米
可以看出,60戶左右的部分費用最高,可以理解為豪宅化,而戶數低於40戶的在偏辟地方,超過80戶的住戶太平民化,費用也低,由於筆者傾向建議買戶數多的,以18平方米為例,管理費一般為5000水平,基金為3000水平,只要達到這數目的,加價機率會較低,如遇上顯示數字為0的樓,我們也能大約估計到租金中已包含多少費用


用回這個例子,租金奇低,這樓宇估計管理費為5000水平,因此租金為2.4萬,這是簽了租金保証的樓,那麼租金原價為3-3.4萬之間,仍低於市價,200萬買來有利可圖
計算公式是這樣的,以一房為例,管理費5000,維維基金3000,市值租金3.2萬,如果只租28000誰也知到便宜,而例如租金22000,租客承擔管理費,這樣不會記載管理費數字,你需要自行評估或直接問地產,知道是5000了,即是租客的支出是27000,安全起見扣除1個月禮金,即2年租為總額的23/24或95.8%,27000/95.8%=28200,即有接近4000的加租空間,同一層樓如果是租17000,也是租客承擔5000管理費,不過帶租金保證,安全起見假設租金保證的損耗剩75%,就是22000/75%=29300,再加上禮金29300/95.8%=30600,這樣就不算便宜貨了
不過有利可圖是沒有錯,但是簽了租金保證合約時,有很多時是沒有解約方法的,如果沒有辦法收回重新租或包租公司主動加租,這潛在利潤就會一直實現不了

如果有賣走的打算,就不要選超過40年的樓,如果在地震帶更不要買1982年前的樓,地鐵站因為商業成份所以近任何一個地鐵站也可以,但火車站沒有商業成份所以效果差很多,再偏辟的地鐵站也會建地下街,但偏辟的火車站除了車站就甚麼都沒有,福岡市範圍的火南站的竹下,井尻以南,舞松原,柚須以東,唐原以北,下山門以西,這些範圍就不要碰

樓宇的固定支出不要超過租金的一半,如果租金包括費用,請用google調查同一大廈的單位的費用金額,保險甚麼的完全不要期待,必須限制投入金額,買樓時寧願細小一點也最少買兩間而不要一間大,年收入195萬內稅率較低,以6厘計算是3250萬,因此超過這金額的投入不乎合成本效益
表面回報率15%的日本樓,除去固定支出後回報可能還少於一半,即是說能夠達成“如何不用交費”的任務,買日本樓就可以立即發達,其實是有方法的,日本的木屋不用每月交管理費和維修費,只需在業主覺得必要時,才進行維修,基本上維修清潔都是業主親身上陣,就等同打一份工,日本房東懂投資的都是用貸款買木屋,立即多了現金流,自已不工作少交稅,每兩年多買一間這樣的,公寓是我們才會買

北斗神拳般強悍的雜費
這部分是倒米的,其他日本樓的書不可能有這種內容,請認真了解
日本樓的淨回報其實沒有想像中高,除因為有很多固定支出外,還有很多意想不到的隱藏開支
舉個例子,某樓連租約4萬,固定支出1萬,樓價是400萬,假設連雜費總價450萬買入,回報率為8%,以下開始數其他支出了
月租4萬,地產一般收取5%即2000管理費,但是4萬租是有消費稅的,以10%消費稅計算,即租客實際要交4.4萬的現金給地產,5%管理費實際是2200,而且還再交多次消費稅,即實收2420
由日本把租金匯到香港,一般匯款手續費3500-6000一次,假如一年兩次,即月支出600-1000,這裡假設稅後為800
差餉等支出每年假設5萬,約每月4200
淨租金3萬,餘下30000-2420-800-4200=22580,回報率剩5%,如用稅理士報稅,還要每年支出數萬
原來還有
日本銀行轉賬原來要收手續費的,神奇吧,每次600,租金每月非現金存入地產戶口時,每月就少收600
而且難保將來還會加價


例如上面是一些並不常見的收費,此外租地要交地租,郊外要交水管費等固定支出
年內租客搬走,樓空了出來,要找人清潔,找人翻新,再招租到入住可能需時一個月,期間雖不用交地產的管理費及匯款手續費,但損失一個月租金,同時因要支出一次性開支,20平方米可能要6-10萬,這裡超過兩個月淨租金,此外重新招租在日本需收取一個月佣金即4萬,稅後近5萬,由於淨租金只有3萬,因此相當於50日租金,租客退租會留下約一個月的裝修費可用於抵銷部分費用,可是新租客入住時要業主原來要支付換鎖費1.5-2萬,於是丟空一次,你等於損失2個月,由於租約是兩年的,即平均每年損失1個月,於是收租淨回報率其實不會比香港高,因此全世買為何只有日本的租金回報率特別高,其實日本真正的租金只是市場價而已
續約的話,日本不同於港澳,續約時地產也要收取續約費,有些地產會收取高達一個月租金的續約費,收費少的也要1萬,如果沒有大幅加租的空間,續約比較省事,如果有心賣樓,打高租金的陰謀請在數年前就要策劃好
使用サブリース租金保證合約會收取約20%手續費,但就不會斷租,不用重覆給地產佣金,因此以實際回報率來說損失不算多,存心收租的話還是有利用價值的
另外有一點不能忽視,就是固定支出的比例
舉例說,同樣實收3萬賣400萬的樓,例子1租4萬固定開支1萬,開支佔25%,例子2租6萬固定開支3萬,開支佔50%
例子1招租一次,其他開支同消費稅先不說,只說支付4萬佣金,相當於40日歲月
例子2招租一次,支付6萬佣金,相當於80日
即是說同樣樓價同樣固報,開支比例高的樓,實際回報率低得多,很單純的數學問題,例如東京比其他城市的回報率都低甚至低一半,可是其他城市的租金較低而令開支比例高,所以實際回報率相差未有太大
話說開支比例高的樓,通常會具有這些特征:戶數少,有電梯,露台大,地積比低
我想寫日本樓的其他作者及其讀者,手中恐怕已持有這類樓
買日本樓?你已經死了
別人笑我太瘋癲,我笑他人褲窿穿,此時筆者會低調地去買第二間
難度還要做冤大頭嗎?其實第二間起回報才會高,原因很簡單,佔開支比例大的報稅和匯款支出不用重覆支付,真正有效的是老二,第一間的回報率可能4%也沒有,但第二間開始6%是可以達到的
順帶一提,第一層不要買太便宜的,例如樓價200萬,扣除固定支出後收租17000,還有雜費,一年下來可能只剩12-13萬,一旦碰上退租,支付清理費裝修費佣金後隨時會變赤字,這並非收租的本意,為求當地能成為完全自給的系統,請務必把淨租金提升至每月3萬以上,這相當於投入600萬的水平,還有就是買賣費用的問題,便宜的樓一次費用可能超過10%,一買一賣就是20%了,由5年內於50%增值稅的關係,樓價升30%賣出才能打平,大價樓佣金佔比小只需升15%就可以打平了,所市“炒市”的人應該買大價樓,會搞小動作的人才好買下價樓

サブリース相關
租金保證合約會收取約20%租金的手續費,而很多雜費就變成地產支付,地產願意承接租金保證,必然是有利可圖的前提下,這前提包括樓宇要足夠地優質不愁租,你的要是垃圾樓地產是不做的,包括管理成本要比20%低得多,如果是普通管理方式已有5%進帳,兩年租約即收15%x2=30%的額外手續費,設兩年招一次租,招租的一個佣及空租期如果比得上那30%,地產就不會樂意做少賺的方案,包括離地產距離近方便管理,有些優質樓在郊區,地產太不可能跨區管理,必須由樓所在的當地地產代管,這時往往是以租金保證的形式進行,一般租金保證合約是可以隨意取消的,但跨區管理就不易取消,另外有些管理公司控制大部分業權,也是不能換,“管理公司”一項中標示“自主管理”的就是可更換的,對於不能解除租金保証的樓,因為淨租金少,所以樓價會相應地便宜,也算是追求方便的選擇
這是按總租金計算的,依然假設淨租3萬賣400萬的樓,我們試計算不同開支出例的サブリース成本差別
例子1開支比例25%,租4萬開支1萬
例子2開支比例50%,租6萬開支3萬
例子3開支比例67%,租9萬開支6萬
例子1:設兩年招租一次租並空租1個月,地產サブリース收取8000手續費,23個月共收18.4萬,而正常招租佣金4萬,空租1個月成本3.2萬+1萬(支付3.2萬租及交1萬開支),普通管理5%手續費23個月收4.6萬,4+3.2+1+4.6=12.8萬,姑且不計其他支出,地產額外利潤5.6萬
例子2:地產サブリース收取1.2萬手續費,23個月共收27.6萬,而正常招租佣金6萬,空租1個月成本4.8萬+3萬,普通管理5%手續費23個月收6.9萬,6+4.8+3+6.9=20.7萬,姑且不計其他支出,地產額外利潤6.9萬
例子3:地產サブリース收取1.8萬手續費,23個月共收41.4萬,而正常招租佣金9萬,空租1個月成本7.2萬+6萬,普通管理5%手續費23個月收10.4萬,9+7.2+6+10.4=32.6萬,姑且不計其他支出,地產多賺8.8萬
不過サブリース有一條隱藏收費是可以沒收禮金,地產為求利益最大化必然會設定禮金,但一次過扣起兩個月禮金似乎太露骨,所以正常設定為一個月,例子1設定禮金後租金降為3.7萬,サブリース收取7400手續費,23個月共收17萬再加上3.7萬禮金,共20.7萬,比沒有禮金賺多2.3萬,合計額外利潤7.9萬,例子3收取16600手續費,23個月共收38.2萬再加上8.3萬禮金,共46.5萬,比沒有禮金賺多5.1萬,合計額外利潤13.9萬
淨租3萬的樓23個月收到69萬租金,真正收到的有36.4萬,用了サブリース後只剩22.5-27.6萬,サブリース差不多就是和別人對分,採用與否視乎個人需要
サブリース各地產的條件可能不同,收費可能低些或更高,但原理還是一樣,保險是消費行為而非投資行為,付出代價買個安心而已
而サブリース有兩種,一種是你買入樓房,然後委托地產保証其租金,屬於個人的財務安排,這是可以自由取消的,因此和樓宇的租金潛力無關,不會影响樓價,而另一種是發展商等公司強制托管,純一由此管理公司進行サブリース管理,形或類似國內的酒店式及商場劏場的返租機制,一個半個業主反對也不能取消的,這類樓宇由於強制力令到手的租金減少,所以樓價會大幅下降,市面上很多低價的樓房就是這類,不過勝在省事,購買前問一句地產“サブリース完結後是自動續約還是可以到期解除”就行了
一些偏遠地方的樓或像得寶一樣的全棟都是租盤的大廈,採取サブリース的比例會較高,因禮金的關係,該處的整體租金數字會比正常情況低,並不是行情,留意不要被誤導了
由於完全託管形式的サブリース會極大的減損樓價,減幅可高達4成,你往往可以出奇地便宜的買到好房子,代價是喪失自主權,剔除這一點,回報也算不錯的,如果你能控制到業主立案法團以解除合約的話回報更可觀,不過有收樓價值的一般也是市中心,日本不缺地皮,比起統一業權去賺那4成差價還不如直接買地建新樓,由於這種樓價格太低買賣雜費比例太高,並不適合作為試刀的第一層,只適合作為第二層及以後的補充選擇,此外採用這一方式的樓宇通常都只能是純住宅用途
不過這樣的機會也不是完全不存在的,即使很稀少萬中無一,例如這例子:

這一樓宇正在商談解約、現時淨租17000,如果解除サブリース,淨租金可達24000以上,樓價就會升至近300萬,接近40%,當然,忽然解約的東西多少也會有些風險,請自行評估
管理公司有些會有提供一些手尾服務,稱為レジデンシャルサポートサービス,實際上這是一項保險,每月支付數千保險公司就包了換鎖費,清潔費,裝修費,不會再向你咨詢全自動處理,賺錢原理也是一樣,如採用了這樣的服務,樓就等於變成傻瓜式的全自動吐錢機,當然,吐出來的不會很多


2019年4月30日 星期二

換馬

上星期再去左去深圳,返左黎幾日,早兩日去左韶關,但日日都落雨,就係返黎果幾日同出發前都曬都福佳,但出門落狗屎,正是,廢人出門招風雨也
去深圳時又去睇160租成點,應該可以確定160進入收成期了,漢國中心招左租陸續有人入去,僑城坊上次10棟樓都仲起緊,現定已經有3棟有人返工,至於126就要下方修正,上次招左租的例如佐丹奴呢D,先開張幾個月就執左,出租率比上次去仲低,1樓冇乜問題,2樓以上冇生意,收成冇預想咁多
根據上次的REIT分析,於是1.8沽出部分開元,再沽出8000股匯賢3.34,這剛好是派息的金額,換入40000股富豪REIT,然後根據今次出游的所見,1.8沽埋剩下的開元,4.12換入30000股漢國
為甚麼是買入漢國而不是買入更平的建業?原因有兩個,建業就算炒高,都依然係好平,折讓極高,價值投資者買入這類股就好難有動機賣出,而漢國同樣炒高時,PB會比建業高,甚至有可能超過淨值,間單講,一樣賺咁多,但一個可以賣,一個不捨得賣,一個生錢一個死錢,到時160可以選擇換216或其他,兩樣都有時靈活性會大D,另一個原因係子公司派息更高,610同1098正是一例,160可以輕易超過10厘甚至去到15厘,而216則不易過5厘,味皇用REIT換過去的,派息少了就不化算
有人話1881試過跌5成所以冇防守性,凡是都是有原因的,酒店REIT上市時大都有財技,大股東一時唔收就以為派息多?只要大股東收返錢派息就會跌,股價也會跌,那反過來說,大股東已經收開時,難不成佢會忽然大方唔收?所以底是固定的,之前係上面的才不正常,另一方面香港的所有酒店不是入住率從某年開始就得返8成?現家都未滿返,酒店REIT的底租是不多變的,只有高出的部分是浮動的,生意差時收固定的金額,生意好時先有上面的部分,總合來說,1881大股東既收緊息,1881同時又收緊底租,兩方面都係底線,於是可以反問返,1881除左果年暴跌之外,佢之後咁多年的派息有偏離過底線?
不過也代表1881之後也是係地下躝下躝典下典下的,要起身不是咁易,你能接受佢現在正在趴街的回報率的前提下,佢突個龜頭仔出黎你就會好開心了,何況佢面色看起來已谷到咁上下
忽然有人提一提日本樓,味皇才想起篇攻略爛尾,近期會POST埋剩底的,雖然己過期N年,反正也冇人看,還有現在的味皇並不想介紹AA
湯財也退休了,在此恭喜一下,湯財的財產現在估計還是少於味皇的,但一年半內應該可以反超味皇

2019年4月18日 星期四

換入首創,順便同越秀比較下

今日3.11沽出匯賢8000股,並以3.04接受以股代息,套返兩套船票錢
之後以1.79沽出所有越秀,4.44換入首創
                          越秀      首創
息率(%)             5.14       5.68
成長性             肯定有   多數有
成長率             不太低   不確定
新貸款利率           高         低
貸款利率           高         高
財政                    較好     更好
PB                      更低       低
理財方針            買地   舊債換新
市值                   221        133
固定資產+投資   370        260
存貨                   551        655
現金                   208        210
債                      477         364
總體就各有千秋啦,表面睇首創的財政比越秀好(未睇永續債之類),最近銀行比首創的利息更優惠,固定資產+投資+存貨,越秀921首創915,大致同水平,味皇認為越秀同首創係水平相近的兩隻股,現時首創可能較平?首創比越秀折讓低,味皇判斷佢經過重新估值的物業部分比越秀少,如果首創存貨變成成品保留收租,應該會重估成比較大舊的固定資產
                        13      14      15     16       17
越秀每股淨值   3.1    2.9     2.9     2.8     3.1
越秀自稱盈利  0.37    0.29   0.1    0.14   0.22
越秀派息         0.08    0.08  0.05   0.07   0.09 
首創每股淨值   5.5    5.6     5.3     5.1     6.0
首創自稱盈利   0.96  1.04   1.13   0.74   0.84
首創派息          0.28  0.32   0.24   0.23   0.25
最近的業績越秀成長好高而首創相對較低,但係淨值的方向來看,首創加得仲快,損益表越秀好睇,但味皇覺得資產負債表首創更好睇,派息方面,越秀自然增長帶動未來的增長,首創自然增長未必比越秀好,但佢多左還債呢一招,綜合來說首創未來一年的派息加埋的增長率不一定比越秀低,而今日首創的派息仲高過越秀一成添
如果之後股價變動首創又比越秀貴(股息低),味皇可能又會換返轉頭
首創派息比率相對較低,可能因為收租樓冇咁多,首創提高派息比率的可能性還是不少的,例如還債後D錢冇地方去咁,如果首創同越秀規模為同水平,咁越秀係1.8時,首創應該都值7蚊,因此首創值博率更高

2019年4月16日 星期二

巴黎聖母院火燭

味皇睇緊直播,1:40左右開始燒,2:00左右鐘塔倒了,2:20開始開喉救火,現家已經係大三巴了,史詩級有心的話隨時都可見到,著火的史詩級可能一世人只得呢刻
覺得好可借,食煙必須死
政府一定唔捨得出錢重建,估計要教會籌錢,雕一隻石像鬼可能要一個熟手工匠的幾個月,人生有幾多個幾個月,除非全部3D打印出黎,唔係幾十年都起唔返
相對味皇3.34賣出7000股匯賢,3.25收以股代息就是微不足道的事

2019年4月15日 星期一

reits業績

778
固定資產上升,負債下降,固定資產升到420億,債得返不足90億,營業額19億,用固定資產計係4.5厘,佢負債比率不足30%,如果多借10%可以借多45十億,大慨係現在資產的1成上下,隻設佢借貸成本2厘半,可以套2厘,營業額19億,派近10億,當係一半啦,咁佢增派潛力係10%X(2%/4.5%)X19/2=0.4億,佢上年自然增長4%,10億的4%是0.4億,因此下年佢派10.4-10.8億左右,介於0.54-0.56
佢上年自然增長4%味皇覺得係少左,係隱藏左,因為佢還了債,兼增加了固定資產,固定資產先唔理,可能估值師亂估一通,但至少還債是真金白銀的,錢從何來?還債的錢也就是各種理由從派息減出來的,佢居然還左20億,唯一解釋就是賣左樓,筆錢還債,然後固定資產叫估值師開大數,上年佢固定資產380億營業額收19億租,收5厘租,即係今年+X叫值師將比上年規模少的物業估成比上年更大咁樣,舉例說,你有10個老婆,今年有個派綠帽剩9個,你叫9人著多兩件衫,你同人講養左9個肥婆,所以炫耀性能力比上年強咁上下
我看778今年自然增長部分不會只有4%,應該有6%,派息近上限的概率比近下限高,現家5.1厘

808
固定資產升丁屎咁多多,債不變,營業額不變,派息同上年咁上下,因此下年都未必有甚麼增長,現家PB0.6,管理費5000幾萬收股,攤薄2000萬,固定資產雖然升5億,但收到的租頂多同攤薄打個和,因此結論也是,下年派息同上年咁上下,可能仲低少少
固定資產110億收4.5億租,4.1厘,上年是4.3厘,估高5%,同樣香港地,778的由5厘變4.5厘估高1成,估值師有D問題
同樣負債比率不足30%,如果多借10%可以借多十鯪億,多派1仙左右
下年派0.18-0.19,派息近下限的概率比近上限高,現家5.4厘

435
固定資產增加1成,債多左少少,營業額增加DD咁多多,因此代表佢收購左冇租收的物業拖低效率,反過來說,效率恢復就會加租1成,固定資產187億租8.2億4.4厘,上年4.6厘,因此只要改善效率租金至少能升到8.6億
財務比率也是同上面差唔多,可以借多1成,但435估值師比上面都保守,因此潛在借貸能力會比778同808都高,借盡能增派2仙
PB比808高少少攤薄低D
效率好的話下年派0.275-0.3之間,現家4.7厘

2778
固定資產增半成,債不變,營業額增少少,算正比例,固定資產收緊3厘6租,估值好高,負債比率20%頭,但如果銀行估唔足例如4.2厘咁,負債比率去到26%,也就是借一成多,另一方面2778會唔會拉下面皮買4.2厘的非甲級寫字樓?如果佢只限買超甲,收購回報反而不高
PB0.57,但上面已講,資產其實冇咁值錢,攤薄也是市場水平
自然增長可以比攤薄高少少,剩下要靠借錢先得
下年派0.26-0.28之間,派息近下限的概率比近上限高,現下派不足4厘叫佢過主
同435比,佢邊忽值得比人貴?

823
固定資產增超過1成,債仲少左,現家租5厘,上年5厘3,高左少少,778的商場不見得比823好,估4.5厘是有問題的
以佢的負債比率借2成半甚至3成都不成問題,因為固定資產估得比其他人低
PB高所以冇攤薄
物業租金高,而且利息支出少,所以自然成長都高,佢冇包袱,唔似2778,可以任意買高厘數的垃圾物業
假如自然增長10%,下年派2.75,同時借錢上限可增加0.75,即2.75-3.5之間,借咁多可能性不大,但再借少少是大概率的
現家2.7厘,下年3厘,但上限也不就足3.8厘,要追上其他REIT的派息要好幾年,你買823無非是博本金升值,這具賭博成份,名義係買REIT,實際上同買其他地產股博大霧的行為冇分別

405
參考舊文
因為債重,只有自然增長,沒有收購增長
下年派0.34,現家6厘

87001
固定資產縮水較多,債還左些少,營業額不變,佢資產負債長多左項"其他資產",金額同縮水部份差唔多,因此算固定資產不變好了,共400億,營業額32億收8厘租,而405是6厘,因此多出的2厘相當於有效年限的補償,因此,當405派6厘時,87001派不超過8厘就未必化算
欠債比較多,靠收購增長不現實,下年增派減派概率相近,增不會增太多,減也不智減太多
下年派0.263-0.275,現家8厘
今日87001股價3.34,而換股價3.25,差價9仙,假設收10000蚊息可換3077股,差價277蚊,以今次為例按8厘折算的話,計埋套戥相當於8.2厘

1426
固定資產下降,營業額上升,收緊5.9厘,原因是冇買新固定資產,齋折舊,租就照加
債務比率上升到近6成,相當不妙,其實債務總額是少左的,而固定資產下降,但樓面面積應該冇減少
派息由0.211下降到0.192,因為,還債的錢不是錢嗎?
營業額8400萬,但只派不足3成,上面果堆,再霉都派一半以上,上年派1/3,實際上1426就是賺多左,但派少左,負債不想辦法降下來,咁1426派息比率會相當隨機,首先,佢6成負債比率,銀行會唔會急住CALL LOAN先?如果回復派1/3,派0.223
佢租金升幅不低,下年希望性觀測下應該都會加
現家派5.3厘,比佢派0.223,也不過6.1厘,大陸REIT中並不吸引

1275
固定資產不變,營業額下降,債務增加,債務嘛,味皇係銀行就日日電話催債了,現時佢的情況同REIT的名稱相距甚遠
收緊5.5厘租,應該用乜野黎比較呢?2006錦江酒店,味皇看看...看來不是很好的參照系,一時間找不到合適的參照系添
經營情況不好,已減左好幾次派息,大陸的酒店行業已經差左好長一段時間,現家味皇經常住到百幾蚊酒店,選擇多,曾幾何時味皇冇選擇逼住住多星的
死唔去既,也許要賣一兩間酒店還債,又或者係度磨,唔係佢唔努力,係環境唔許可,臣妾做不到啊.JPG
唔好當佢REIT

1881
固定資產增加些少,營業額增加些少,債務都增加些少,正比例
加左些少派息,今年做得到下年都做得到
債有點多,不會再收購了,收緊3.7厘,就算收購都冇賺頭
今年收3.7厘,上年也是,但前年是4.4厘,幾年來樓面面積是增加的,佢是效率差左
最終是睇佢有冇辦法恢復效率,呢點嚴重影響派息,如果有以前效率,派到0.18,就超過7厘了
下年保守估派0.155好了
派息佔營業額1半,派緊6厘,

1270
同1881一樣,連債都差唔多
但只收3厘租,上年都3厘,就算前年也不過是3.9厘,因此,佢估值師估高過1881好多
因此佢固定資產冇咁值錢,債務比率就超標好多了
如果有以前效率,派到0.25
1270向來有財技,派息唔健康,就算齋睇佢派息佔營業額2/3,就已經知到佢冇1881咁易維持
同樣派6厘,1270及不上1881

呢批股,778>1881>405=87001=435>808>1426>1270>2778, 823同1275性質差太遠就不加入比較了
778同405維持可月供的評價,而1881可以入D旁身

*PS,上年味皇舊文估的派息,幾乎隻隻都派少過味皇予測,所以,有些東西看看就好

2019年4月11日 星期四

沽出SOHO

SOHO出業績第二日,3.01沽清SOHO,1.12換入大悅城80000股,剩下些現金予留作首創供股或其他實際用途
沽出SOHO的原因是,管理層的隨意性太大,想派就派唔派就收返,雖然係佢自由,但如果味皇坐在佢個位應該唔會咁做,價值投資追求的是可予測性,好似侵侵咁變黎變去係下下之選
當然SOHO如果忽然宣佈賣樓而大升,味皇不會意外,最多吐血3升咁啫,如果SOHO賣樓,大概會賣200-300億的規模,還債之後也不會剩太多了,還債恢復2亳的派息的話,是現價的7厘左右,如果換成另一隻股的話,這水準回報是可實現的,當面對決擇時,留守定換馬,互相比較就是了,並不需要邊度跌低邊度起身,要的是最後起到身,起身的地點並不重要,能用另一種方式追回損失的話,何必執著於原地復活,味皇承認買SOHO損左手就是了,今年味皇係嘉士利同長安都手損
馬會系的王搞緊司法覆核,似乎好唔想做台灣人咁,功能組別左右做人難了,一方面唔想比僱主塞哥爾夫球,另一方面又要執行裡王密令,利益冲突下,食鬼謙呢D人頭要如何決擇呢?到底要命定係要命好呢?不過老實商人現家都惡唔出樣,要命好了,味皇本來是想食花生的,藍方心中反對但要服從指示卻會背叛僱主,綠方心中反對但不想秋後算帳成台灣人還不如投降,柯P說:藍綠除左立場唔同外,其他都冇分別,好了,需要指出,他說的是台灣而不是指呢度 :) ,9咬9特別好睇但現家補血劍斬到入黎,味皇也難保有日唔成劍下塵埃
香港澳門同大陸會互相交人,就算今次唔通過,總有一次會通過,拖時間也就拖到2046,老屎忽唔介意拖,因為冇咁長命,但公文袋中年輕的部分,壽命到2046未死的,可能會係今次跪低,有錢才俊個個都愛糠港,邊個會想做歹丸人...如果通過左,台灣要人呢邊會交,反過來呢邊要人台灣釆你有味,應該是單向的
如果說有乜野益處的話,老千股數量會腰斬咁啦,至少馬會系同福建股失去生存的土壤
味皇咁買港股大6股都唔係辦法,補血劍亂揮,一D安全感都冇

太古業績

太古地產
負債比率下降由13.6%下降到10.6%,債務下降主要來自出售太古城的錢,佢打算將賺港幣資產換成賺人民幣資產咁上下,佢派息比率係經驗性收入的一半,同其他大陸REIT相比,佢有明確的發展計劃,而且有資金可用,租金向上的概率會比向下大,而且冇可惡的管理人折讓收股黎攤薄你的權益,問題就只有佢派幾多厘上了
現家股東權益47.74,派0.84,約1.76%,佢分派率係一半,即係資產運用效率是3.52%,也不算特別高,同時槓桿也不高就是了
然後,如果能夠以6.7折買入時,派息2.6%,變相回報率5.2%,4折買入時,唔計贈品4.4%同8.8%,3.2折買入時唔計贈品就是5.5%同11%了,理論上買3.2折的果款,可以得到超過REIT的息率
不過4折果款派3%,3.2折果款派3.7%,折損有點高,贈品似乎負作用,假設佢資產淨值升15%咁,47.74變54.9,咁6.7折為36.8,現價32.2,回報14%,派息1蚊,而4折款,佔有淨值由2286變2622,維持係4折係1049,現價913(總市值計算),回報15%,反而比較高,而且派46,至於3.2折同4折本質上是同一隻股,所以一樣比例,結果點計都係平的著數,1972賣點似乎是升幅?但平的不但派更多,更可能鬼鬼祟祟升幅比佢仲高

國泰
股東權益16.3.派0.3,得1.8厘有夠低的,不過佢盈利也不過0.596,如果用股東權益黎計,61272變63939(693.4億),增加4%,咁佢派1.8%都叫派左一半嘅,不過不失啦
不過佢負債少左,雖然固定資產+投資不是變動很多,但佢負債少左,現金少左一點,總括而言佢負債少左
現金流近180億交稅15億,10%都冇,相信早幾年名義上蝕錢慳左稅
之後盈利到底上升定下降,概率並不明確,但是味皇以前計算過,飛機租賃的折舊前回報率是9%,如果國泰連9%都賺不到,倒不如把飛機租比其他人,何必自己飛?雖然航空公司係周期性行業,但平均值在9%之上應該是相對常見的,期望性假設佢回報率7%好了,63939的7%是4476,派一半是2238
最近收購航空公司,等於壟斷日本航線,有收購價值的東西至少也是正回報掛?
以現價來說,派4.1%,單純是股價偏低而已,當然,也談不上很吸引,但歷史上正常的國泰股價在淨值之上倒是常態
如果佢好似現家咁派1.8%,派11.5億,某公司可分到5.2億,相當於每股0.57,佔現時派息1.8的32%,由於國泰上年冇派,所以佢自然唔見1/3,所以現家派返後股息增加4成,假如國泰派7%的一半,派22.4億,某公司可分到10.1億,相當於每股1.1,佔現時派息的62%,到時某公司會派每股1.8變2.33,現價的3.8厘左右,不算高,如果是打折再打折的某公司,會變4.75厘,作為贈品,這是個不錯的加成

港機
除左牌就冇得講,不過有一點,將來3跑起好都係益左佢,因為獨市
廈門工廠的盈利增加得較多,可能將較多飛機泊去廈門維修,廈門都香港航程在A320的能力內,國泰收購香港快運,咁快運的飛機可能會飛去廈門而不在香港保養,港機香港的營業額下降而廈門上升,大陸維修因為人工低機庫平,毛利率應該更好,因此國泰收購快運對自己直接幫助不大,但對母公司更有益
有港珠澳大橋,珠三角人的會更多改去搭香港機,對港機對國泰都有好處

可口可樂
今年盈利增加得太多,反而令人覺得"維唔維持到?"由於總代理的合約好似係上年完約續簽的,會唔會有類似加租減租的效果?因此心態少少的樂觀好了

駁船
蝕到媽媽聲,當然當中有一次性的成分,但香港的碼頭正在走下坡,拖船駁船會越來越少工開,除非去其他港口,油井的工程船太古調高左折舊率1/5所以蝕多左

股票本身除汽水同船仔前景不明外,其他都比較向好,以B股為例,現時派息3.7厘,國泰如果再稍為恢復一下,太古的派息可以推高到近5厘,同樣地太古地產給力些少的話可以去到6厘,反過來說,短期上限也就如此,如果再有貨交,要靠駁船度唔蝕錢先得,歷史上國泰未炒燶油時,太古B派0.78,相當於5厘,當時公司結構同現家也不是相差很多,因此再現的概率不低.不過市場平時也不見得比太古很高估值,即使太古取回輝煌,股價水位可能得3-4成,味皇認為太古B合理價21,咁太古A就係105,因此現在100蚊的太古A冇收集價值