奧普老闆方杰bolg提到...

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　方杰不愿意别人称他儒商。尽管他身上有着中国最典型的儒商特质：江南俊彦,留洋学子，海归创业，钟情古董……他身上兼蓄了传统与现代、古典与潮流、清儒与不桀的多重元素。他作为中国浴霸行业的开创者之一，倡导了一场改变国人千年习俗的卫浴革命，极具巅覆性;作为一名古董收藏者，他在古典与悠远间寻找心灵的寂鸣，玩味着绵贵的价值，清寂而富有;他每年用极多的时间游历世界，用超乎常人的毅力在极原始与贫困的地区感受精神的激荡;他坐拥让人艳羡的财富，却为国人在能源上无知的浪费痛心疾首……

　　这样一种人，在商界沉浮，深谙为商之道的精髓，却可以游历之外，笑看功利,用智慧把玩市场，用品味把玩人生。

　　商界中有三种人：

　　一种逐利，拥有极丰厚的财富，财富数字的增长是他们激动的力量;

　　一种重名，以财富作奠基，以名扬天下、如雷贯耳为极致精神享受;

　　—种爱雅，他们做生意的目的不只是为了财富，而是想让它成为一种工作，并深切理解金钱不是生活追求的根本。他们很会积累财富，在经历了对金钱、人生和自我价值的反思后，他们率先超脱，赋予自己的事业更多的感情色彩……

　　从这个角度，方杰具备着典型的“雅商”特质。

　　方杰的成功，自然是先巧妙把事业做大。1993年，他和他的堂兄方胜康将浴霸产品引进中国，国人尚没有浴室取暖产品的概念。方杰想，将浴霸定位为时尚产品，针对二十来岁的漂亮姑娘进行营销。方杰的说辞是：“我是国外留学回来的海归派，在国外作为一个白领能不能在家洗个澡，是一个时髦的生活方式，而你家浴室有没有‘浴霸’，是衡量‘格调生活’的一个标志。”海派姑娘的标志是浓重小资崇洋，如果有—种时尚元素，能够将她们的时髦同周围土里土气的“自己人”区分开来，她们愿意付出任何代价。方杰就巧妙地利用了上海人的这种“媚洋”心理，将奥普浴霸在上海滩表现得精彩纷呈。方杰认为，会制造产品的企业家只是凡人，而会制造消费概念的人才不是一般的人。奥普不仅把产品培育成了商品，更制造出一种举国认同的消费理念——浴霸不是一个取暖器，而是浴室装潢的必备设备。

　　方杰的雅，是悠然地把管理雅出灵逸。他认为企业管理应更人性，奥普公司是个学习型的公司，大到企业运营，小到—张奥普企业的报纸，都洋溢出一股灵动与飘逸。

　　方杰的雅，也很懂得玩物。一般的玩物很易沉湎其中而溺志，超脱的玩物则怡情养性、享受生活，品味人生。方杰说;“人生有限，每一段人生我都要活得更精彩一点。”

　　奥普在制造产品时，更致力一种养性怡情。位于人杰地灵杭州的奥普电器有限公司总部，设计和装饰都将经典的江南文化意韵和西方后现代主义风格相兼并蓄。古色古香的明式家具，年代久远的艺术珍品，和现代时尚的办公环境浑然一体，相得益彰，一种超然物外的格调脱逸而现。

　　方杰还帮助著名收藏家马未都管理他们的古典艺术馆，馆内藏有大量奇珍古董，方杰也玩收藏，也玩商业式贸易交换，让它们过手、传承、分享并增加价值。

　　方杰的雅还有很多人生的内容：梦想，孝道，朋友，公众财富，在资本市场建树，挽救一些濒临破坏的古旧建筑……

　　也许这就是一个雅商的境界!

　　奥普浴霸：一种介入生活的方式

　　记者：据我们了解，方董在澳大利亚做职业经理人做得很出色，选择回国创业的时候，是怎么想到选择浴霸这个当时并没有人知道的产品?因为选择一个全新产品也意味着巨大的风险。另外，您个人的成长和读书都是在上海度过的，可以算是个上海人，为什么选择在杭州开始第一次创业而不是上海那样的大城市?

　　方杰：奥普1993年以30万元人民币起家，我和我的堂兄方胜康把这个产品引进来，我觉得我要在家电行业里面做一些以前人家没有做过的东西。

　　我们之所以选择了杭州，是杭州这个城市比较适合我们，杭州人比较追求时髦时尚，新的一些观念容易接受，所以我们在杭州很快就成功了。在浙江把我们的基础打牢后，我们用三年的时间把上海这个城市拿下来了。回头来看，当时这个战略定位是对的。如果当时选择在上海创业的话，很可能早就被人打败了，因为在上海，企业的萌芽期无法应付太大的生存成本。

　　记者：浴霸是一个技术含量并不太高的产品，所以奥普成功后，进入这个产业的企业特别多，但奥普多年来一直屹立潮头，这除了产品质量过硬外，品牌运作成功也是很重要的因素，我们关注过浴霸产品能在央视做广告的企业除了奥普以外，其它廖廖无几，请问奥普在品牌塑造上有什么独到之处吗?

　　方杰：你们这个观点我不认同。产品的技术含量高低和产品的商品化并不成正比，有的产品科技含量高，但它的进入门槛也不是很高，这和这个产品的上下游产业链有很大关系。浴霸的技术含量并不低，奥普浴霸有2个国家级的发明专利，47项实用新型专利，是中国浴霸产品专利最多的一个。浴霸就其单项技术的革新，组合的复杂性，对工艺的要求等方面来看，并不是一个低技术含量的产品。这个产品之所以进入门槛低，是因为奥普浴霸的成长催熟了中国浴霸产业。经过10多年发展，浴霸产业现在有378家厂，1000多万人从事这个行业，产业链上下很完善，进入也就容易了。浴霸企业虽多，但真正有品牌意义的企业不会超过10家。奥普浴霸品牌含金量公认是最高的。我们不仅研发浴霸这个产品，更把它变成了一个商品，一个时尚的商品。而一个产品成长为一个至爱品牌，就要善于持续培育品牌。早年在财力不济的时候，我们就坚持投入广告进行宣传，将浴霸作为一种时尚产品介入生活的方式。奥普的广告是玩一种品牌的格调，一种风尚。最后奥普的品牌几乎成为浴霸这个品类的符号。我们从一开始就把奥普设定为专业品牌而不是大众品牌，并且始终坚持这条路走下去，最后我们成功了。

　　记者：品牌理论对成功品牌有两种诠释：—种品牌是知名度和传播度很高的超级品牌，它的外延很广;—种品牌是成为某种品类符号的品牌。在中国市场上把品牌做成品类符号的企业只有两家：格兰仕和奥普。提到格兰仕人们会想到微波炉，提到奥普人们就会想到浴霸。我们早前看到过某知名公关公司写的一篇《奥普的遗憾》文章，该文章认为这么多年以来奥普错失了建立行业标准壁垒的机会，不然奥普完全可以成为浴霸中的格兰仕。您对此有何感想?

　　方杰：这篇文章我也认真的研读过，我不太赞同这篇文章的观点，写这篇文章的人是对这个行业还不太了解。浴霸的市场潜力巨大，据有关资料显示，浴霸的普及率城市不到15%，农村不到2%，而热水器的普及率已经达到70%了，面对这么巨大的市场潜力，在当时需要更多的品牌一起来对浴霸这个产品进行传播，共同做大行业蛋糕。大家都知道，一个好的产品是要通过营销才可以变成商品，但商品要经过有序的管理才会变成更大的产业，产业大了，产业成员的这口饭才吃得定吃得久，在这样的状况下，我们没有必要对标准、品名设置壁垒，独家独食，这种独食壁垒只会阻碍产业自身的发展。现在我们把品牌做成了品类，人们提到奥普人们就会想到浴霸，我想这也是奥普的成功之处吧。

　　奥普：我们开创了一个行业

　　记者：目前中国的家电企业都热衷于打价格战，价格战一打就没钱做品牌了，没有品牌力产品只能卖更低的价钱，但奥普这方面就像一个大师拿捏的很好，请问奥普是如何在产品的销售总量、售价、品牌投入等方面寻找平衡的?

　　方杰：我们对奥普浴霸的销售情况做过一个统计，三年平均价只相差了20多元。在我个人看来中国家电的价格战是极其野蛮和可耻的。所有的输赢双方都不是依靠产品、营销手段来打仗，而只是用促销这种低级手段来把对方的钱先掏空，然后就把没有利润空间的产品放弃，而转入新的产品。我可以举个例子，浴霸源于澳洲，我们国内的浴霸到现在已经发展到第五代了，现在的浴霸外观与第一代已经有了很大的区别，但是在澳洲很多人还在使用浴霸的第一代产品，因为第一代的使用功能还是可以维持的。由此可以看出我们产品的淘汰往往不是因为技术含量落后、工艺水平落后，就是因为互相杀价，杀价杀到无利可图的地步，产品就淘汰出局了。

　　我常常在想，作为发展中国家，我们国家的产品的更换率实在太快了，对资源、对制造、对工人的劳动都是一种极大的浪费。推动一个产业的进程是要有序的，我们是要在公平的原则下追求利润最大化。我们现在的利润的取得都是透支国家的能源来取得的，每100元利润的取得是浪费了300元的资源。冷眼去看中国家电业，我很反对促销，促销短期使产品销量上升，但其实促销对品牌的杀伤力是很大的。奥普这几年来基本没有降过价。奥普调价的方法是补充价格链或者用新产品覆盖要调价的产品。

　　记者：我们在很多家电销售场合也关注过奥普的销售，发现一些对手在旁边攻击奥普产品贵在多做了广告，是对消费者的“剥削”，而奥普浴霸也确实比很多产品贵出一大截，请方董谈谈品牌价值和产品价格给消费者具体带来什么样的实惠，有什么辨证关系吗?

　　方杰：开发品牌的目的就是为了区别制造差异性。其实我们的竞争对手做的广告并不比我们来得少。我们的竞争对手会认为做品牌就是做一下广告，其实不是的，奥普不生产没有知识产权的产品，我们的产品都受到知识产权的保护，我们的价值很高。我们产品的材料成本和工艺成本要比其它企业高出很多，塑材、电机、取暖泡，最好的材料，先由奥普首选，剩下的才供给其他厂家，这在浴霸行业内已不是一个秘密，我们的原料价格要比对手高出其1/3—2/3。同时我们有212个售后服务的网点。我们致力于给消费者提供一个安全、温暖、时尚的生活享受。

　　记者：现在我国的消费者对产品的需求基本上还是讲究实用为主，价格主导购买的因素还相当重要，那么奥普产品提倡的是一种审美，一种时尚，这对大多数对产品审美的要求还不是很高的消费者来说，会不会曲高和寡?

　　方杰：这个首先是认识，其次是要会演绎，最后要有手段。从赚钱的角度来说一定要做人家没有做过的产品才能赚大钱。有一个商律：20%的人占有80%的财富，这个商律也同样适用在制造业，行业内的前三位可以占到80%的量，其余20%的量是由众多的厂家来分食。所以说位于前三位的企业一定要会演绎。

　　十多年前还没有浴霸这个产品概念，我们始终把奥普浴霸作为引导时尚生活的一种方式，浴霸引导的也就是这样一种时尚的消费观念。我们没有把它定位为取暖器，我们要将奥普引导为卫浴必配产品。我这辈子感到最骄傲的事就是我们解决了中国人的愉快洗澡的问题，人们早晚都可以洗个澡，在没有浴霸之前这是不可能的。产品通过营销成为商品，好的产品如果没有好的营销也不能成为商品;相反，不好的产品通过营销也能成为商品，比如有些保健品。商品是要通过行业的管理才能成为产业，才能永续经营。如果把奥普只定位为取暖器那就不可能有现在的发展。

　　记者：我们参观过奥普的产品展示厅，看到奥普现在的产品主要有三项：浴霸、通风扇和电暖架，相对来讲还是较为单一。公司倍速成长模式有两种：一种是资源复合的多元化发展模式，另—种是资源集中的专业化发展模式。下一步方董要把奥普带到一个什么样的层次呢?

　　方杰：奥普每年有30%的增长。在做任何扩张之前，都要把主业做好。一定要做大做专业，奥普发展到现在的层次，就是要做行业第一。奥普经过13年的发展之路，我们现在已经被国家认证为“驰名商标”，我们的竞争力就在于我们的专业和集中。从奥普13年的发展历程来看，我们第一个五年发展还是比较满意的，我们做到了行业的第一;但第二个五年我们错失了很多机会，没有更好地进行品类的扩张;第三个五年时我们改变了思路，奥普从产品经营到品牌经营的转型，现在跨到了资本经营，我们准备通过资本经营的平台来进行产业的扩张。

　　一个企业要做大，企业的创始人应该较少地关心自己的权利欲，更应该关心下一代的经营基础。奥普考虑的比较长远，现在注重对下一代人员的培训，建立对下一代有利的制度和企业文化，使我们的下一代仍能在市场竞争中获取胜利。我们要做成公众公司，这就为职业经理人提供了大平台。奥普现在正在积极准备在新加坡上市，明年我们就会正式成为上市公司。从一个商人的理想来说，我们公司的理想是从私人公司向股份公司发展，最后再成为公众公司，如果能完成这样的结构，那这个商人的生涯也是光荣的生涯。我们的企业虽然不是很大，但是我们开创了一个行业，这是我感到骄傲的。

　　古董家具：传承一种古老的艺术文化

　　记者：据我们了解，方董很喜爱收购古董家具，古董家具是手工时代的产物，带有集约化生产的价值，而奥普浴霸是后工业时代的大制造产品，它们分别带有着“个性”和“雷同”、“集约”和“规模”的不同点，方董在奥普浴霸的营销生产和古董家具的收购上都有建树，您是从两者间找到什么灵感吗?

　　方杰：奥普有一部分的古董家具的收藏是和我个人的爱好有关系的，这不仅是奥普对中华文化的保护，同时也是对个人审美情趣的提高，这些已成为奥普企业文化的一部分，当你在奥普公司里面看到很多博物馆级别的家具时，员工一定不会告诉你这个价格有多贵，他们只会告诉你这件家具的年代、线条、创作理念，这些家具不仅是古文物，它对我们来说更是一个具有高超设计的艺术品，这些都反映了我们的审美情趣。这也是奥普浴霸在设计色彩以及材质搭配等方面始终与众不同的原因所在，这更是奥普品牌审美的源泉。收藏这些物品对人生也有一种很大的启迪，将这些古代的珍贵物品从国外收藏回来的过程，看出世事变迁，人生起伏变化，告诫我们这些做企业的人，事无定性，凡事都需努力，不然有可能三十年河东、三十年河西。

　　记者：据我们了解，方董在杭州有名的文化一条街河坊街上开办了一个观复会所，是专门用来收藏古董家具的，方董在古董家具上可以说耗资巨大，这不是一般人所能玩得起的爱好，有人说这是不务正业，您作为奥普的领导者，怕不怕玩物丧志?

　　方杰：杭州河坊街上的观复会所是我和几个志同道合、喜爱收藏的朋友共同开办的古典艺术博物馆，我负责经营。我们将自己收藏的古玩、字画、明清家具集中在一起，供人参观，也想以这样的方式传播古老的艺术文化。

　　一个名门之后曾经对我说过什么叫富贵?他说有钱叫富，有物叫贵。富人会变成穷人，但是贵人是不会变成穷人的。收藏的过程当中给了我很多启发，以前的确有人说玩物丧志，但是我觉得玩物怡情养性。我觉得收藏给我一个深刻的体会：一个人没有办法占尽世界上所有的好东西，你只有过手了它才有意义，你过手了然后学会了一件东西，然后把它传承给另外一个人，你还留了一部分利润，你可以玩另外一件东西。所以说过手、传承、分享是一个玩古玩的一个链条，这是一个收藏家应该走的一条路，这个道理折射到我们经商人身上也是这样的。

　　人生：选择生活方式比有钱更重要

　　记者：奥普浴霸走到今天是当之无愧的行业标杆企业，方董也成为在中国卫浴产业具有“影响”的人物，回头来看，您是如何评价自己企业的成功?如何评价自己的财富的?

　　方杰：浴霸已经成为了中国家庭浴室装潢的第五大件，改变了中国人几百年以来在室内沐浴的方式，有时候想起这个很有成就感，蛮欣慰的，我觉得这个就像一个人游泳一样，你在河里面游到岸上，你可以讲我多艰辛，多不容易游过来了，如果你中间死掉了，连伸冤的机会都没有。做件有意义的事情，慢慢地把它做成完美，这是我人生当中始终存在的一种情结。

　　我对财富没有太大的关心。我从来没有计划过要赚多少钱，我认为赚钱永远是无底的，一个人能赚多少钱是命中注定的。你有多大的胸怀，就能赚多少钱。

　　但是一个人能选择生活的方式，选择生活方式比有钱更重要。其实生活应该是丰富多彩的，我的这个收藏爱好有很多年了，我在高中时就开始收集邮票，我是1994年就拼出了“清红印花小4分全版邮票”，是全世界第三人。收藏既是一个消费过程，也是一个学习的过程，更是一个增值的过程。我一生当中从来没有缺过钱，就是在最穷的时候，我也没有为钱烦恼过，因为我从来不做超出自己能力之外的事。

　　财富对人来说有不同的理解，有些人给他再多的钱，他也觉得不够，这是一个玄机。财富对每个人都没有可比性，这个世界总有一个人会比你有钱，但是人有什么东西是可比的呢?我觉得在生活方式的健康程度上是可比的，有的人有很多钱财，但他有很多家庭问题，企业也有很多麻烦，我觉得这是不健康了，这些钱对他来说是没有用的。所以说一个人选择生活方式比有钱更重要。

 

日期是09年6月尾

天地有正氣

天地有正氣,皇弟鬼採你,馬主齊割蓆,太監抵佢死



幾乎101%的人都覺得小聰子抵死,但如此不尋常地高比例的民意往往是顯示當事人是故意的,背後隨時是有人指使,話說回來這世界上真係會有咁犯眾憎的人版存在嗎...

遠方天際傳來聲音:"台灣不是有版你睇...."

對不起,我錯了

小聰子真係抵佢死,一齊鄙視佢,今次仲唔福街

佢在作供時犯了幾個低級錯誤:

第一,話自己實際唔識風水,斷自己米路

第二,唔尊重死者,影響法官心情

第三,公開未完稅收入,引起公眾妬忌,包括法官

尤其係第三點,律師冇理由唔知呢點,唔通係想替天行道跣佢一鑊,定係本來就有此打算?

隨便佢,又唔關我事

關我事的是這個



依次為律師,四佬陳振國,二佬陳振鴻,路人甲,三佬陳振田,同小聰子

他們有人是上市公司董事,這才是值得關心的地方

題外話,早兩日蔡瀾在飲食節目中表示不要食鯨魚肉,說"佢地好可憐,唔好食佢囉",唔知佢在鏡頭外有冇食到,但佢起碼冇教壞細路,蔡瀾是有錢人,佢想食人都得,但他至少對自己的道德標準有所要求,不是因為話有左錢就大曬,就是因為這一點,我突然很欣賞佢(不是佢拍的三級片)

同樣地,黃霑本人是一個極度鹹濕又粗口爛鼻的人,但他從來沒有在公開場合多手同講過半句粗口,因為佢知道甚麼場合有甚麼事是應該做同不能做的,大眾眼中他是有文化同有禮貌的人,知道分寸才是真好漢,也是值得欣賞的人

律師行分類-1

趙不渝馬國強:

結好控股64   銀創控股706   東英金融1140   大唐投資1160   先施錶行444

大凌集團211   德泰中華2324   亞洲電信媒體376   中國全通633(新上市)

晨訊科技2000   中國民航信息696   巨騰國際3336   現代傳播72

天下媒體8167   太元集團620   三和集團2322   富陽352   眾安房產672

九興控股1836   交大慧谷8205   奧柏中國8148   唯冠國際334

長達科技8026   富通科技465(新上市)   深圳科技106   百富國際8272

中海船舶651   威鋮國際1002   佳邦環球471   通達集團689   富士高927

九洲發展908   朗力福集團8037   和嘉資源704   中盈國金資源766

悅達礦業629   冠華國際539   天虹紡織2678   快意節能8032

綠色能源科技979   天行國際993   中國利郎1234   經緯紡織350

中國稀土769   中國包裝572   威高國際1173   中怡精細2341

精優藥業858   大成生化科技809   大成糖業3389   西王糖業2088

通天酒業389(新上市)   中國澱粉3838   泛亞環保556   粵首環保1191

小評:民企100%?福建股?

燈迷:金卯刀

紅色的為5年內曾發債或股本集資或核數師保留意見或非big4

*上市時集資同少量認股權的不作計算

 

李智聰:

中國星電影8172   田生集團8136   新濠環彩8198   星美出版8010

多金控股628   大凌集團211   奧瑪仕959   金六福472   中國戶外媒體254

域高金融8340   泰潤國際204   北泰2339   澳科控股2300   木薯資源841

北京建設925   詩天控股1008   中亞能源850   創新能源702   中油潔能260

中國燃氣384   中國有色金屬8306   杏林醫療信息8130   廣興國際1131

協盛協豐707   ＩＰＥ集團929   宇陽控股117   中國置業736   

中國東方實業9   綠色環球61   中國鐵路貨運8089   文化傳信343

中國掌付8047   華普智通8165   中國趨勢8171   明基控股8239

小評:資源股多?娛樂股多?

燈迷:火燒燎森不見林,有財無才者

 

高蓋茨:

宏通集團931   利來控股221   位元堂897   東方銀座996   開源控股1215

國中控股202   中國農產品149   南華置地8155   中國富強290

偉俊礦業660   黃金集團1031   星辰通信1155   亞太衛星1045

輝影國際630   海天天線8227   華富國際952   光匯石油933   六福590

王朝酒業828   洪橋集團8137   天元鋁業8253   謝瑞麟417   華訊833

俊山五菱305   昌興國際803   牡丹汽車8188   西北實業8258

中國數碼信息250   上海証大755   南海控股680   群星紙業3868

嘉盛控股729   盛源控股851   陳唱國際693   中化化肥297   三林環球3938

峻凌國際1997   大洋集團1991   阜豐集團546   吉利汽車175

小評:台資多?星資多?外來勢力多?

 

薛馮鄺岑:

華人置業127   至祥置業112   金匡企業286   利福國際1212

大中華實業431   建福集團646   中核國際2302   匯隆控股8021

友成控股8319   興利控股396   和嘉資源704   寰亞礦業8173

中國航天萬源1185   航天控股31   中國上城2330   兩儀控股94

世紀陽光509   中遠國際517

小評:資源股多?

燈迷:金卯刀

 

簡家驄:

英皇證券717    申銀萬國218    ＤＢＡ電訊3335    新傳媒708 

聯合地產56    中國網絡資本383    中國高精密591 

小評:福建股多?

燈謎:小A,中B,下一個?

 

羅拔臣:

中國星集團326   泓鋒國際2309   海王集團70   佳景集團703

中聯石化346   亞太資源1104   西伯利亞礦業1142   中國水業1129

中國網絡資本383   佐丹奴709   文化中國傳播1060

小評:說明禁止事項

燈謎:有財無才者,21世紀少年

 

環球:

宏霸數碼802   王朝酒業828    華昱高速1823    中國地產1838

小評:風水股?主席股?

燈迷:掘井專家

 

希士廷:

英發國際439    譚木匠837    東方明珠632    龍發製藥2898 

奧亮集團547    星美出版8010    世大控股8003

小評:"歡迎光臨,今日玩私人檯嗎?"

燈迷:火燒燎森不見林,有財無才者

 

何文琪:

譚木匠837    中國貴金屬1194    連發國際875    中國戶外媒體254    中國管業380

小評:無

 

史蒂文生黃:

明豐珠寶860   西伯利亞礦業1142   森源鈦礦353   百田石油8011

匯多利607   合富輝煌733   海域集團1220   中國奧園3883   維達國際3331

小評:無

 

佟達釗:

中策集團235   國際資源1051   英皇鐘錶887   銀建國際171   

易寶8086   浙江永隆8211   信達國際111  

小評:大班概念?

 

胡百全:

大凌集團211   禹銘投資666   匯通天下21   中科環保351   新鴻基公司86

中國生命8296   開達集團180   海域化工2882   海域集團1220   天安28

聯合地產56   中國網絡資本383   廖創興企業194   聯合集團373

金科數碼922   力勁科技558   卓健亞洲593   亞太資源1104  泰盛國際8103

嘉輝化工582   文化中國傳播1060   金界控股3918   亞洲電信媒體376

小評:拿督概念?

 燈迷:大耳酋長

 

張岱樞:

華豐集團364   華藝礦業559   冠捷科技903   華保亞洲810   東岳集團189

榮德豐109   立信工業641   龍昌348   中銅資源476   中國網絡教育8055

小評:福建股?

 

西蒙斯:

中國仁濟醫療648    上海青浦消防8115    百盛集團3368

貿易通536    達進精電515    現代美容919    承達國際2288

小評:新股多?

東方海外換馬

持有的東方海外(316)以54.15沽出,以3.61換入同金額的中外運航運(368)

特別息就費事收了,今日東方海外升而中外航跌,見有1成水位索性換馬

中外運航運平時交好少稅,所以我一向對其有偏見,但後來發現佢係同中外運(598)同一個母公司,母公司規模夠大,而中外運交稅又一向正常,中外航d稅會不會是由母公司代交呢?話曬巨型國企,控股幾間大型上市公司,因此中外航應該算係安全的目標

當然遲d又換馬第二隻同業都唔出奇,都是同質性高的股票,冇話一定要揸死邊隻

啱啱去左永亨度提倉,10萬股bossini,因為一手太濕碎,而過戶費又按手數計,每次派息的皮費好重,10萬股計,提倉的手續費一次派息就慳回來

本博同湯財手記的分別

湯財手記

http://realblog.zkiz.com/greatsoup

再次同湯財宣傳一下,在財經blog裡面,無論係CKM,隨笈,紅猴,甚至像火燎森等,無論內容寫得有幾好,投資有幾成功,都會像流星一樣,百年之後都不會有人提起,當然味皇也是一樣,唯獨湯財手記的內容必然會記載於百年後的股史上,因為全世界範圍內的財經blog裡面只有湯財手記講香港細價股的歷史,而且如此詳盡

百年之後的事點都冇所謂,但作為現世的散戶有必要知道甚麼股不能買,那些人是大賊,細觀湯財手記,就能略知富豪的人脈,哪些股票是一伙,財技如何使用,炒作會如何發展

湯財兄是價值投資者,但平淡的價值投資的內容冇乜好寫,相反財技就大把野寫,比如寫功能組別就磬竹難書(好似用錯了字眼),知道他們的做法,就有機會在大賊手上成功搶劫,正如阿里巴巴偷四十大盜的賊贓一樣

多數新讀者去看手記的目的是為左火中取栗,大賊作惡不是好事,但搶賊贓也不見得是好事,何況偷雞不成反被雞姦的人遠比成功的人多,為對付大賊而製造大堆小賊,對湯財兄來說也不是本意

無論湯財兄定係我,都認為對付大賊最好的方法是斷其糧草,所以我們先寫咁多呢類提材,雖然湯財兄間中會入市打班老千一身,但味皇的取態則是堅決地回避老千

看不懂手記不是問題,其實我也看不懂,本來就不打算同老千有任何交集的我,根本冇懂的需要,班人已經夠可惡了,無必要再為其損失腦細胞,知道哪些地方是行人止步就得,這才是湯財手記的真正作用

回到味皇這邊,今次的研究內容包括保薦人,律師,核數師,研究目的就是為了判斷那些股票是老虎屎忽,研究取態採取寧枉毋縱的態度,因為浪費十次機會,也比踩一次地雷好

這固然會嚴重限制了投資目標的選取自由,但即使將選股範圍限制在一個較小的程序,對味皇這些窮鬼,也夠轉體裸奔有突

研究內容會針對下面整理的資料,雖然不是十足,也有足夠出結論

http://www.editgrid.com/user/lgaim/qqq

如以前所述,由於各種原因,我不能直接在此給出結論,讀者問題也會採取十問九唔答的態度,但分組整理我還是可以的,之後我會出幾篇細分,能不能領會就看讀者自己了

1月27日

股市比起年初跌唔少,但持股反而神奇地仲升左少少,當然比起上星期少一截啦

尋日真係有少少股災feel,又如何

港幣的匯率的中位數係7.8,上下限是7.75-7.85,這是很方便的參考點,股市跌左唔少,但匯率還是在中位數之下

下跌的理由之一是加準備金咁話,但想一想,就是因為貸款增長太快先要收緊銀根,增長快也是壞事?之一,例如中信今個月頭20日多借出800億,設息差2厘,壞賬1厘,可多賺8億,冇乜唔好.之二,銀行交準備金令到市場缺水,借款人中有很多都是借新債還舊債的,此時情況會如何?銀行有大條道理加佢息,而借款人又唔借唔得,因為是循環貸款,總貸款金額並不會增加,正合阿爺意.今期輪到少借錢的公司發圍,冇著褲的對手競爭力無端下降了

下跌的理由之二是內銀集資咁話,但想一想,集資的股價高於淨值,對原股東是好事,當然"好"也有程度之分,我們是H股股東,如果AH同步集資,價高的一方會按比例蝕比另一方,就好似華能咁(也算是套戥?),如果齊齊集資,工行的H股股東會蝕底,而中信的H股股東會非常著數,睇AH差價就知,中銀只在H股集資,是政治決定,主要目的可能是增加H股流動量,因為匯金之前增持過,因為A比H貴,因此認購的新股東會因為攤薄而抽左A股股東水,而原有的H股股東就冇乜得益,總之集資對原H股股東一定有益,新股東只有在H股入股先有著數,A股原股東只有全在A股集資先有著數,新A股股東肯定要蝕比人

下跌的理由之三是唔知邊度傳要取締房地美咁話,壞消息嗎?房地美發行的債券是掛名半官方,取締後債券成為正式官債,之後發的都是官債,壞係邊?

下跌的理由之四是美國收銀行責任費咁話,世界經濟有幾多%係金融機構呢,比如匯豐年賺千幾二千億,每年豪30億好閒啫,而且仲可能係稅前,人地在今次海嘯賺左幾多免稅額又冇人講

下跌的理由之五...

人地咁有恆心制造下跌理由,我先冇咁多口水答

最近潛心研究的東西,資料已經整理好,趁完成左第一部分,先暫停一下,之前停左打機現家打返飽佢,打爆左信長13,現家玩緊變態玩法,遲下先再慢慢分析,首先應該會由律師行研究開始