2011年年結

在年結之前突發性地想演說下,關於近日遇到的一個賭客的"700萬蚊的故事"

半夜味皇如往年一樣在普大同慶的節日開工,味皇身後閃過賣女孩的小火柴的幻影,事發地點在福建佬專用的賭廳,那賭客帶500萬黎,開頭羸錢的,非常囂張,事實上囂張是多數賭客的生活習性,玩成半日唔駛去廁所,食野叫疊碼買牛肉乾,後來開始輸,100萬,200萬,400萬,開始發皮四,睇乜都唔順眼,博命換荷,又猛換坐位,老婆見佢輸得多叩勸佢咪賭,疊碼都叫佢唔好咁急,佢唔聽,結果輸曬500萬,人人叫佢走唔肯走,要疊碼借佢200萬,見佢火摭眼,疊碼唔多情願,又勸,老婆開始喊,佢話一定嬴得返,信佢咁話,結果疊碼唔多情願咁借左比佢,一開始係贏返D,但時間一長一樣輸係曬,佢無奈說句"天注定",在老婆安慰下走人

味皇很懷疑他的婚姻可維持多久,或是其餘下壽命有多長,味皇很少有的表現同情,慬限女方,由於賭百家樂的勝率不高於48%,因此唔賭就是贏,提出必勝宣言無疑是全壘打女警前的好球俠一樣的唯心,這個故事教訓你地,在愚蠢的前提下堅持做事而不自我儉討,結果往往不如人意

故事到此為止,由於味皇向來反對賭博,一般而言不會對自己本身形成教訓,最多只會更討厭賭博

澳門政府推行"負責任博彩",有專門的戒賭部門推廣,亦強制賭場推廣,味皇知道該部門是真心幫助人們戒賭的,但政府同賭場都有巨大的利益沖突,它們絕不會用石頭砸它們碩大無朋的腳趾,那怕是用一粒鼻屎,因此賭場對負責任賭彩的推廣都是陽奉陰違的,我們亦在賭客面前絕口不提,當然門面是做足的,在員工通道內最少都有一兩張海報

關係病態賭徒的定義,該部門給出一些定義,大家參考下:

腦海裏充滿關於賭博的事情（例如常常想以往賭博的經驗，計畫下一次睹博的事情，或如何可以找到賭本）
 

需要不斷增加賭博的注碼來得到想要的剌激

曾經嘗試控制，減少或停止賭博但都不成功

嘗試減少或停止賭博時會感到不安或容易發怒

以賭博來逃避問題或舒解一些不快的情緒(例如當感到無助，內疚，焦慮或沮喪)

輸了錢後會常常再去睹，希望追回輸了的錢

曾說謊來隱瞞自己的睹博行為

為了籌集本曾做的事情(例如偷竊，私用公款，詐騙，偽造文件)

因私的睹博行為傷害了或軦失去了親密的關係，工作，學習，或進升的機會

要依賴他人提供金錢來舒解因自己賭博了引致的財政困境

味皇認為,熱衷勝率於50%以下的搵苯行為實在與賭博無異,這當然包括為港交所提供大半成交收入的證券,其實不包括在賭博行為內的部分證券的買賣,實在產生不了多少成交,養活不了幾多人,因為應養活的對像只有自己

特備節目到些為止,回到投資組合的年結

投資組合全年新增資金13萬,相當於前4年合計的45%,說明味皇的儲蓄力比4年前大增,第一個200萬並不是蓋的,但同儲蓄力相比,恆指全年跌18%,而組合跌41%,新資金基本力保不失,但舊資金有如先由落體,總盈利由+28跌至+4,就金額來說,淨值流失遠超投入,全年有1日見紅,就在10月頭有人攪水泡果日,股息收到23000蚊,超過5厘,由於不是全都過除淨,股息額應有33000,達不到上年訂的35000目標(雖然今年的確是派得特別少),派息能力極限在45000上下,下年股息目標是40000

*順便說一下,儲蓄力的問題,在我寫第一個50萬時,很多讀者的財產同味皇相差不大,點解兩年就差成條街,用單純的數字計算,每月儲5000同3000的分別,5000儲3年有18萬,而3000儲10.8萬,金額計只差好少,但如果出現一次150萬買樓的機會,18萬可以做到首期而10.8期唔可以,以概率來說,5000蚊儲3年就可以捕捉到機會,而3000蚊要5年,如果機會撞正在這2年的真空期內,就會出現通街都是葡萄撚,先至咁多示威,就單計儲蓄力,就算儲10000的人也不會拋離3000蚊的多少,20萬同60萬身家都係叫窮,問題是儲蓄多的一方在機會的掌握上有概率優勢,3000蚊的人會覺得5000蚊的人的機會多67%

年內出現大失誤,第一個是6.47買入晨鳴,並在6.36再買少少,後來出意料地業績轉差,認衰在3.8上蝕,換成9.97的神威補回少量損失,由於在事前已定義為投機,並且在出業嬪後立即作決斷,因此操作上是沒有失誤的,有問題的是事前的選股,第二個是31.05買入思捷,並在25.6再買少少,後來意料之中的業績轉差,問題是180億的鹹水海計劃,即時判斷管理層有問題,立即以17.08沽清,換成2.96的金利來,呢兩單結果雖然比較悽慘,但很慶幸自己有當機立斷的能力,兩者的問題皆出在選股能力不足上,第三個是3.4-2.1增持動向,雖然事前業績的變化並有坐艇準備,人還是底估了市場的反應,動向的淨值是1.5X,原本認為輕資產零售股在淨值以上買也不成問題...只要將安全邊際再無差別地提高就可以避免再失誤了,雖然我並不擔心動向不會回升

年內成功的交易是2.56賣富豪及0.94減奧普去4.49換聯亞,當時聯亞出的業績好得緊要,而新的估值並不高,因此立即換馬,後來聯亞升到5蚊而富豪則減派息,味皇對富豪的浮動租金錯誤高估,實際上是撿一身彩而不是英明神武,時機上僅是巧合,聯亞救我一命,第二個是1.18沽出錦江1.28買入CTM,如果不是準備旅費會買入更多,單純是睇淡錦江同睇好CTM,好像CTM,長江基建,粵海投資的盈利大增味皇皆能準確預料,問題只能買其中一隻,買CTM賺左50%並在文軒同佢之間食左兩次價,比較滿意

問題是失誤的金額是成功的金額的2倍,所以損失慘重,特別是晨嗚同思捷,個人定義為永久損失要出動到止蝕呢步

組合9隻股(357,477,458,533,1883,2345,2877,3818,8008),新意網,神威,美蘭是全新資金買入的,舊資金取態是改善,行動主體是換成比之前好的,新資金是求穩,專買穩中求勝的,這類認為適合現時的市況,就最近的前景來說,組合當中美蘭的前景無出其右,在構成來說,上年組合主題是零售股,特別是本地零售,而今明年主題轉成港口股,357,8008及1883都是港口股,只是空港同數碼港的分別,希望下年尾可以轉回工業股啦

全年買入25次,賣出11次,只有6次是真正意義以賣為目的賣出,其餘是單純換馬的連動