領匯供股

首先,REIT供股不是孤例,越秀同朗豪坊都供過股,而且作為"基金管理人",手續費是同資產規模成正比的,例如0.5%手續費咁,增加資產規模200億,就可以每年抽多1億手續費,同強積金一樣,別人的錢放在別人的口袋遠不如放在他們的口袋,因此佢地有強大的動機威逼利誘別人把錢給佢地,那怕是拿來做定存也能抽手續費,不過領匯班人似乎係逗糧型而唔係%型,利益沖突比其他REIT少一點

然後REIT同其他股一樣,人地會打拳自己就唔會打拳?中電減管制利潤,煤氣唔派紅股,地鐵唔比人聚集,匯豐收返派息,以為好穩陣諸如此類,最後証明地球是圓的,只是今次輪到領匯而已

味皇食得鐵拳多,明白到REIT只能是收息股的一部分,而不是全部

咁供唔供好呢?回到初心,當初點解買REIT,無非係想收息,淨輸出,佢一定派咁解,咁今次比人打爆左,目的同結果有冇改變呢?並沒有,你供唔供領匯都繼續派,只是少左而已,正如上面的其他股比人打爆一樣,隻股唔係死左,係你有所損失咁解,企得入市場,有時得硬食幾成損失,呢幾年特別正常,於是,收息的計劃冇變,但你得承認損失,如果你準備左較多的收息股數量去cover你的日常支出例如多一倍有100%的安全邊際,咁食硬食完得返70%安全邊際,如果你只係啱啱夠食,硬食完就-30%安全邊際要出黎兼職咁樣,所以還是有備無患

供唔供的問題,如果你目標是淨輸出,咁就唔應該供,收錢人變比錢人是本末倒置,你應該承認損失並接受收少左的現實,夾硬攞錢出來供是破壞人生計劃,並不推薦,如果目標不全是淨輸出,有個閒錢想供又唔想供,你要比較下拿錢供A同拿錢買B的優劣,如果有B比A好,又何必要供A呢,最後共通的,姑且叫領匯A,市場上還有BCDEF,在這個時點上,可能有比A更高息,更高成長,更低估值的股,如果搵到,大可以認損完換馬可能仲有賺,如果搵唔到,就認損完坐好

味皇向來不認同領匯的高溢價高估值,市場眼中領匯的顏值同味皇看到的不一樣,今次供股,市場看領匯可能會發現佢是會痾屎,會有臭狐,會P很大,會派帽,會食窮郎,同以往的女神形象有億點點差別,咁佢以後的差距可能和其他綠茶之間有所收窄,領匯係市場的優勢是懶上流人咁,如果形象下滑,佢以後同人講條件也不利要價,好似物非所值的利豐同tesla可以用形如空殼的股交換大量實際資產,估值跌左就冇得咁玩,今次供股的決定對領匯長期來說絕對是得不嘗失,小股東是否需找上門賞他們一兩記修正破顏拳?

如何代替品非藍籌不可,味皇傾向中信泰富同長江基建

如非要供股不可,咁可以用供股權套戥,股價比供股價高就沽出供股權數舊股目再供,反之就唔供市價入,好彩的話來回幾次也能補少少血,唔好彩也至少降低些少供股成本